Знаете ли клишето за това как търсенето на работа е като запознанства? Да, чували сте го твърде много пъти. Същото имам и аз. Но нещата при клишетата са, че те често постигат този скандален статус, защото са истински - или поне съдържат зрънце истина.
Ако тази прекалено използвана аналогия може да ви даде полезна представа, когато интервюирате, тогава може би идеята може да се разшири допълнително, за да ви помогне да се ориентирате в работните отношения (от платоничния вид на колегите), след като сте напуснали работа.
Това си мислех, докато прочетох статия на Cari Romm от The Cut на тема „Съветите за връзка, които са изключително полезни, когато сте супер стресирани.“
Ром пише, че ще отиде на брачната консултация със своя годеник и да си отиде със запомнящ се съвет: „Винаги бъдете от една и съща страна на проблема.“
„Това, че сме от една и съща страна на проблема, не трябваше да означава да виждаме очи в очи, обясни наш служител; това просто означава да се идентифицира нещо като споделена цел в рамките на разногласие “, казва тя. И както тя го описва, този скъпоценен камък вече се е оказал полезен с партньора си, както и със семейството и приятелите си.
Сега, ако търсенето на работа е като запознанства, тогава може би работните места са като дългосрочни връзки, ако не и ангажименти или бракове (защото много малко хора днес възнамеряват да останат в една и съща компания през цялата си кариера). И поне в този случай съветите не биха могли да доведат по-добре до разрешаване на конфликти на работното място.
Работата е пълна с възможности за несъгласие. И не е задължително в някакъв голям мащаб. Не е нужно да имате арка немезис в офиса или да се забърквате в пищящи мачове, за да имате шанс да приложите този съвет.
Помислете за малки, ежедневни срещи с хора от вашия екип или в отдели. Може би не сте съгласни как трябва да изглежда голям проект. Или не може да изглежда на една и съща страница какви стъпки да предприемете в какъв ред. Става малко неудобно и напрежението затруднява цялата работа.
Не винаги ще можете да се убеждавате един друг, но можете да си напомняте, че имате споделена цел. Със сигурност всички можете да кажете, че искате проектът да бъде направен навреме и да се счита за успешен. Имайки това предвид, можете да преосмислите проблема. Вие и вашите колеги се стремите да постигнете краен срок и да постигнете най-добри резултати. И това е един отбор, който се бори заедно срещу всякакви препятствия, които ви стоят на пътя.
Друг начин е да се каже, че трябва да приемете добро намерение. Освен ако не сте в токсичен офис или имате работа с наистина ужасен колега, когато вашият колега предложи нещо, те не го правят, за да саботират проекта. Те също искат най-добрия резултат. Понякога всичко, което е необходимо за предотвратяване или деескалиране на развиващо се несъгласие, е напомняне, че сте на една и съща страна в голямата схема на нещата. И след като това е вашето мислене, е много по-лесно да продължите напред.
„Колкото и противоречиви да изглеждат вашите гледни точки, винаги, някъде дълбоко в себе си, има взаимно желание. Най-малкото това желание е да спрете да спорите и да разрешавате нещата “, пише Ром. "И voilà, сега започваш от място на споразумение."
Така че следващия път, когато почувствате конфликт в работата, поемете дълбоко въздух, артикулирайте себе си с най-мъдрия си вътрешен монолог глас как вие и така споделяте обща цел, припомнете си какво е, използвайте език, който отразява това, когато говорите с тях и продължете оттам.
И ако не сте 100% сигурни, че имате една и съща цел, поставете това! Попитайте ги каква е целта им за този проект - защото ако той не е същият като вашия, разрешаването му или дори просто извеждането му на светло може да помогне за решаване на голям стрес.
Това е почти гарантирано да се направи за по-плавно плаване, отколкото ако се изправите срещу всички около вас. Плюс това, вие по-скоро ще станете известен като служител, който може да работи с всеки и да свърши нещата, отколкото този, който постоянно се забавя или разсейва от дребни разногласия.
