О, значи сте готови да избягате в ъгловия офис, нали? Имате ли хакерство да бъде голям и отговорен, голямата кахуна, буквалния изпълнителен директор около настоящата или бъдещата ви организация?
Всичко това звучи точно като дъжд. Но как гледаш на хартия? Вашето текущо възобновяване отговаря ли на задачата да докаже вашия случай? И ако не, какво точно трябва да направите, за да натрупате документите си, така че на хартия да изглеждате като изключителен мач?
Ето пет неща, които трябва да направите сега, ако се опитвате да изпълнявате изключително желана изпълнителна роля:
1. Представете се като изпълнителен директор
Така че много професионалисти използват подхода „добавяне, добавяне, добавяне и добавяне на още малко“, когато става въпрос за актуализиране на техните автобиографии. Проблемът с тази методология е, че след шепа добавки, тя много добре започва да прилича на парчен Франкенщайн в точния момент на кариера, когато се опитвате да приличате на изпълнителен директор.
Когато целта ви е да вземете изпълнителна роля, вие абсолютно трябва да се представите като изпълнителен директор, направо извън портите. Най-доброто място за постигане на това е в резюме на кариерата в горната част на страницата, преди да стартирате в кариерата си хронология. Постройте три или четири точки на куршума или изявления, които изписват вашето стойностно предложение, като имате предвид вашата конкретна аудитория.
С други думи, помислете за нещата, които ще бъдат важни за вас, за да можете да се справите в следващата работа - например: стратегия, лидерство, решаване на проблеми, постигане на растеж - и се представете като някой, който е готов да прави (и с демонстрира успехи в) тези ключови неща.
2. Изяснете своите стратегии и лидерски сили
Две жизненоважни умения, които правят един чудесен изпълнителен директор, са способността да се изграждат и след това да се разгръщат стратегии и, доказани силни страни в мотивирането, воденето и развитието на екипи и лица. Лидерите трябва да превъзхождат водещи. Хората на това ниво трябва да превъзхождат мисленето с големи картини.
Ако приемем, че това сте вие, след това го направете кристално ясен в автобиографията си. Вие не просто "ставате", за да станете изпълнителен директор, защото сте се изкачили нагоре по стълбата и това е логичният следващ удар. В повечето компании днес просто не работи по този начин. Трябва да можете да се представяте на по-високо, по-стратегическо и по-вдъхновяващо ниво от повечето от всички останали в компанията.
Маркирайте тези черти - включително конкретни примери, които ги доказват - в новата си автобиография.
3. Покажете въздействието. Покажете въздействието. Покажете въздействието
Това не е време да се задържите, задържайки се върху задълженията и отговорностите, които държите или сте заели предишни позиции. (Между другото, това е най-често срещаната грешка, която хората правят в своите автобиографии - показва само задължения и отговорности.) Трябва да покажете въздействие. Къде помогна на организацията да спечели пари, да спести пари, да спаси ситуации, да реши проблеми, да се възползва от възможности, да изгради нещо съвсем ново?
Покажете всичко това. И покажете специфичните резултати - дори ако са качествени или анекдотични - за всяко от тези неща, докато изричате как и защо сте много добре.
Готов ли е ВАШЕТО РЕЗЮМЕ ДА СЕ СЛЕДВА ДА СЕ ПРЕДСТАВИТЕ ДА НАПРАВЕТЕ МЕНЕДЖЕРИТЕ?
Страхотен! Защото знаем много компании, които се наемат за позиции на висши нива.
проверете ги сега
4. Облекчете газа с техническите умения на Nitty-Gritty
Ако сте CIO, вероятно е чудесно, че знаете C #, Java, SQL и Perl. Но ако сте прекалено тежки за техническите си умения и не са достатъчно тежки за нещата, които правят страхотен лидер - бизнес умение, способност за стратегия, вдъхновяване на другите и изпълнение, ще рискувате да изглеждате по-скоро като „професионалист в средна кариера“ или „техник“ ”, Отколкото висш изпълнителен директор.
Отново помислете какви организации търсят в изпълнителен лидер. Ако имате нужда от подсказки, проучете шепа длъжностни характеристики, които се подреждат според вида на ролята, която наблюдавате. Вижте тези общи теми и резултати? Обзалагам се, че те са много по-ориентирани към изпълнителната власт, отколкото технично детайлни технически детайли. Това са нещата, върху които трябва да се ударите тежко и силно, когато създавате възобновяване на изпълнително ниво.
5. Използвайте форматиране, за да нарисувате окото до най-важните неща
Гигантски петна от текст няма да ви спечелят почитатели. Да, по времето, когато достигнете статуса на „близо до изпълнителен директор“ в кариерата си, може да имате какво да кажете. Но никой не иска (нито ще) да отиде на риболов, търсейки доказателства, че имате котлети, за да бъдете следващият им изпълнителен директор. Трябва да сте сигурни, че най-добрите и най-подходящите неща (напр. Вашите ключови постижения, които демонстрират стратегическо мислене, влияние и въздействие) е много лесно да намерите.
Когато работя от името на собствените си клиенти, обикновено създавам подраздел „Избери акценти“ под всяка роля, която професионалистът е изпълнил, и добавям две до три точки от куршуми, показващи ключови печалби или важни резултати. И тогава смея най-мощните фрази в тези точки на куршума, така че погледът на рецензента отива право към големите неща.
Това е чудесен начин да контролирате къде на първо място вниманието на рецензента. Просто бъдете сигурни и използвайте последователност в точките на куршума, както и в това как и какво решавате да подчертаете с удебелен шрифт.
Без значение кой ви казва какво, няма нито един перфектен формат или стил за печеливша изпълнителна автобиография. Но има едно важно правило - от вас е да накарате да изглеждате така, сякаш сте готови за ролята. Ако не можете да оформите това съобщение, рискувате да изглеждате като служител от по-ниско ниво. Това може да не е най-лошото нещо на света, но ако се стремите да стигнете до върха?
Вашето резюме трябва да вика от покривите, че имате изпълнителни котлети.
(Защото, разбира се, че го правите.)
