Никой не очаква от вас да знаете всичко в първия си ден или в първия си месец! Но това не означава, че не можете да се научите как да впечатлявате своя шеф и колеги, дори докато все още измисляте нещата.
И така, ако не е експертиза, какво точно искат работодателите да видят от новите наеми в първия ден? За да разберем, попитахме група от 15 успешни предприемачи от pYoung предприемаческия съвет (http://theyec.org/) „Какво е едно нещо, което очаквате всички нови наематели да започнат да правят в първия си работен ден, за да осигурят дълготрайността си -термен успех? ”И ето какво трябваше да кажат.
1. Вземете ранна печалба: Raoul Davis, Ascendant Group
„Помислете за начините, по които можете да изградите инерция веднага. Опитайте се да определите незабавен принос, който можете да дадете на екипа. Хората, които правят това, генерират положителна представа и ми казват, че имаме дългосрочен победител във фирмата. "
2. Донесете една голяма идея: Clay Hebert, Spindows
- Не се притеснявайте да получите кафе на шефа си или да поръчате точно обяда на екипа. Вместо това, предлагайте дръзка нова идея за подобряване на бизнеса всяка седмица. Носете тези идеи на шефа си или (още по-добре) ги публикувайте публично и предлагайте да ръководите екип, който да изпълни новата идея. Съответствието не е ограничено. Лидерство и инициатива са. “
3. Запознайте се с хората: Shenan Reed, Morpheus Media
„Ако седите на бюрото си през първите няколко дни и прекарвате малко време в общуване с други хора в компанията, ще отнеме повече време, за да разберете как да се ориентирате в офиса и да намерите отговори на въпросите. Разходете се, хапнете обяд в кухнята, попитайте хората какво правят, какво работят и какво ги вълнува от това, че са тук всеки ден
4. Поставете допълнителни часове: Дерек Капо, Следваща стъпка
„Първото нещо, което забелязваме за новите служители, е времето, в което те се оттеглят - психически или физически. Ако забележим, че някой е излязъл на вратата до 17:00, знаем какъв тип ще получим човек. Ако видим, че човек полага допълнителни усилия и време, за да научи повече за това, което преподаваме и остане малко по-късно, знаем, че това е човекът, който искаме. "
5. Направете вицове: Клаус Моберг, Печат на SnowShoe
„Ние сме много инициативни в оценката на културното приспособяване на кандидатите за щатни позиции. До момента, в който реално сме наели някого, очакваме, че той или тя познава достатъчно добре сегашния ни персонал, за да започне да пука шеги и да се забавлява от първия ден. Ако не сте достатъчно удобни, за да се посмеете малко, това е знак за проблем. "
6. Изразете любопитството: Reid Carr, Interactive Red Door
„На първия ден поработете, за да идентифицирате всички свои вътрешни клиенти, представете се и насрочете време с тези клиенти, за да ги интервюирате по широк кръг теми. Бъдете любопитни, замислени и отворени. "
7. Разберете визията: Дорийн Блок, Пошли
„За да осигурите дългосрочен успех, разберете дългосрочната визия на компанията в първия ден. Задаването на въпроси на членовете на колегите относно стратегията и ключовите показатели за изпълнение е от решаващо значение за запознаването през първия ден. Докато овладявате дългосрочната визия, вие ще бъдете в състояние да гарантирате, че ежедневната ви работа се изравнява добре. "
8. Бъдете гъба: Робърт София, Platinum Advisor Marketing
„Преди да се опитате да промените играта, първо трябва да се научите как да я играете. Вместо да се притеснявате от социализиране или правене на впечатление, съсредоточете се върху научаването на това как функционират организацията и хората в нея. Първо учете, след това направете, след това преподавайте. "
9. Запомнете името на всички: Алекс Чембърлейн, EZFingerPrints
„Основната ми цел за нов член на екипа е да го накарам да запомни името на всички. Нищо не помага на нов член на екипа повече от това да влезете на втория ден и да кажете: „Здравей, Джон.“ Това незабавно изгражда доверие и отношения с екипа. “
10. Изследвания у дома: Келси Майер, Сътрудник седмично
„Има много неща, които трябва да се научат на работа, но някои неща могат да се научат, като четете и изследвате у дома. Когато нов наем ме попита какво трябва да чете той или тя, за да достигне скорост, знам, че този човек е посветен на добавянето на стойност от първия ден. "
11. Разберете ролите на всички: Чък Кон, преподаватели по Varsity
„Важно е да разберете как се вписвате в по-голямата организация и какво всъщност прави всяка част от компанията. Това ще ви помогне да гарантирате, че вашият екип работи по-ефективно и информацията се предава в правилната област на вашата организация. "
12. Задайте много въпроси: Дейв Смит, TekScape
„Това казва много, когато нов наем идва на работа с дълъг списък от въпроси, запитвания или коментари, които демонстрират не само неговото разбиране за работата и очакванията за длъжността, но и проекция на мястото, където той или тя е в състояние да поеме компанията. "
13. Организирайте и приоритизирайте работата: Jay Wu, Forever Recovery
„Първото нещо, което очаквам да наемат нови служители, е да организират и да приоритизират своите работни задължения. Това е важно, защото дава насока и определя приоритета въз основа на крайните срокове и важността на всяка задача. Това може да бъде преобладаващо, когато сте отговорни за изпълнението на множество задачи, но създаването на списък със задачи може да ви помогне да се съсредоточите и да постигнете повече. “
14. Взаимодействайте с другите: Арон Шьонфелд, Правете го лично
„Покажете, че не сте срамежливи и че искате да сте част от екипа. Представете се на хора, които работят близо до вас, и се уверете, че ще се срещате всеки ден с нови хора. Вашият дългосрочен успех, както и компанията, зависи от екипа и трябва да станете част от това веднага щом можете. “
15. Имайте енергия: Хенри Баланон, плащане на протеини
„Един от начините да си осигурите лош старт е да покажете липса на ентусиазъм в първия си ден. Покажете на хората, които искате да сте там. Не им давайте никакво съмнение от самото начало, че сте отдадени на екипа и вашата роля. "
