Може да сте свикнали да получавате редовни отзиви от шефа си. Може би се срещате веднъж седмично или веднъж месечно, или може би шефът ви изпраща внимателни и конструктивни имейли всеки толкова често. Знаеш къде се отличаваш, какво има нужда от работа и какви са дългосрочните ти цели. И това е всичко страхотно!
Но какво ще кажете за вашата обратна връзка? Чувствате ли се овластена да съобщите на своя ръководител какво става много добре за вас и какво не? Искате ли да можете леко да възпитате склонността му да ви инструктира да приоритизирате едно нещо един ден, преди да се обърнете на следващия и да ви каже да забравите за него и вместо това да направите нещо друго?
Ако вашият работен поток или нивата на производителност страдат в резултат на проблеми с комуникацията или неорганизация на шефа ви, има начин да предложите обратна връзка, която ще ви позволи да вършите по-добре работата си в дългосрочен план. Разбира се, този разговор не се състои само в предлагане на мисли за това, което не работи; също е много за това да предаваш какво харесваш и какво цениш за работата на друг - дори на шефа си! Понякога това не е нито отрицателно, нито положително, а предложение за подобрение.
По-долу, два начина да направите това, за да не се върне да ви преследва.
1. Дайте конкретни примери
Muse Career Coach Allison Tatios препоръчва нулиране в спецификата. Ако вашият шеф свика среща и искрено иска да чуе какво би могъл да се справи по-добре, бъдете подготвени с конкретни примери, за да подкрепите това, което казвате. Татиос обяснява защо откликването на неясно се намръщва: „Понякога може да се натъкне на критика.“
Това е особено вярно, ако не е вашият шеф, а шефът на вашия началник, който ви моли за обратна връзка с вашия непосредствен ръководител. Изтръгнете нещо неясно и беззвучно звучене и може да изглежда просто като че ли се оплаквате без причина - или търсите нещо отрицателно да кажете, защото смятате, че се очаква от вас. Вместо да изпадате в този навик, предлагайте истински предложения за проблем на работното място. Ако имате идея как може да се изпълни нещо по-добре - например седмичната среща с консултанти на свободна практика не се чувства продуктивна, защото няма дневен ред - говорете. Tatios казва, че е много вероятно да бъдете „възприемани като полезни“, както обикновено е обратната връзка, ориентирана към решение.
2. Изградете доверие с думите си
Макар че без съмнение ще ви бъде по-лесно да изразите всяка отрицателна обратна връзка, която може да имате към човека, за когото шефът ви докладва, а не самият мениджър, понякога ще е необходимо да се реализирате истински с шефа си лице в лице., Ако вашият ръководител наистина иска да знае как вървят нещата и как той би могъл конкретно да направи това или онова по-добро, а вие седнете от другата страна на него и отговаряте, като се хвърляте за това как той е „най-добрият шеф, който някога сте имали“, „вие няма да промените нещо ", " всичко е просто. Така. Перфектно “, може да имате проблеми с установяването на надеждни отношения.
И идеята, казва Татиос, е да изградите доверие с шефа си. Ако сте на върха на похвалния фронт и откажете да споменете дори едно, мъничко нещо, което бихте променили, може да се възприемете като липса на критично око или креативна хитрост. Работата е там, че дори не е нужно наистина да представяте отрицателни отзиви, за да привлечете вниманието на някого или да покажете, че сте активен служител. Предлагането да се направи повторно изработване на бордовите материали, така че да са актуални и да не се основават на произхода на компанията преди около 10 или 15 години, е чудесно предложение за подобряване на съществуващ артикул. Това е обратна връзка, сигурно, но това е някои от най-добрия вид.
Повечето шефове (поне се надявам) не търсят само да-мъже и жени. Те искат хора, които имат глас, затова намерят нещо, което да кажат, или рискуват да бъдат възприети като стенни цветя на работното място. Има начин да дадете обратна връзка - отрицателна, положителна, неутрална - без да губите сън или да се страхувате, че сте пили компанията Kool-Aid.
