Работният свят е в момент на изключителна генерационна промяна.
Бейби бумърите (поколение 76 милиона души) достигат традиционната възраст за пенсиониране, но много от тях продължават да работят добре в своите 60-те и 70-те години (а понякога и след това). В същото време Millennials (поколение 80 милиона) напредват в кариерата си и започват да поемат ръководни роли в своите компании. Добавете в Gen Xers (тези в средата на 30-те и 40-те години) и за първи път виждаме работно място, пълно с три поколения.
И тази каша в много случаи е предизвикала доста търкания. Милениалите често са разочаровани от късното възприемане на технологиите и социалните медии на по-старите им колеги, докато Бумерите се оплакват, че Милениалите изискват успех от първия ден, избягвайки необходимостта да „спечелят“ уважение, отговорност или бонуси. Бейби бумерите са склонни да бъдат по-лоялни към работодателите си, след като са израснали в свят, в който повечето хора прекарват цяла кариера в една компания, докато ген Xers и милениалиали израстват заобиколени от намаляване и аутсорсинг и затова се чувстват повече като свободни агенти.
Трудно е да пропуснете разговорите за това поколение напрежение в наши дни, но има и някои добри новини: Скорошното полза за утрешното проучване за 2013 г., направено от The Hartford, установи, че почти девет на 10 хилядолетия (89%) са съгласни, че „Бейби бумерите в работното място е чудесен източник на наставничество "и 93% от бебешките бумери са съгласни, че" Gen Yers носи нови умения и идеи на работното място. "С други думи, ние признаваме ценността да имаме различни фонове и перспективи в един и същи офис - ние просто трябва да се възползвате от това.
Без значение в коя група попадате, опитайте тези три съвета, които да ви помогнат не просто да издържите на служебното поколение каша, но и да се възползвате от това.
1.
Очевидно е, че колегите от различни поколения предлагат един на друг шанса да научат нови и различни умения - например по-младите работници могат да предлагат на старши служители съвети и знания по технология, а старшите работници могат да споделят по-дълбоки знания в индустрията или да предлагат съвети относно преговори и ползи.
Номерът е да обедините хората и да им предоставите възможности да споделят това знание. Традиционните менторски взаимоотношения могат да работят добре тук, но една компания, с която съм работил, имаше програма „приятел“, сдвоявайки нови служители от всички възрасти със служител, който беше в компанията само една година по-дълго. По-старшият служител можеше да покаже на новия служител въжетата, а ролята на новия служител беше да споделя свежи идеи и външна перспектива. Това беше чудесен начин за споделяне на знания извън традиционните отношения на ментор и ментор, основани на възраст и опит - и позволи на всички служители да работят по-добре заедно.
2. Създайте Консултативен съвет за много поколения
Дори ако офисът ви няма официално менторство или програма за приятели, направете приоритет да прекарвате качествено време с вашите мениджъри, колеги или клиенти от други поколения и перспективи. Дори препоръчвам да се сформира неформална група от „съветници“ - група от хора от различни поколения (и отдели и произход също), към които можете да отидете за съвет или кариерни решения. Независимо дали управлявате трудни хора, опитвате се да разберете динамиката на екипа или се позиционирате за голяма промоция, можете да правите по-информиран избор, когато имате различни точки от данни и перспективи. Да не говорим, това е чудесен начин за изграждане на взаимоотношения във вашата организация.
3.
И накрая, помислете извън това, за което е известно вашето поколение, и разпознайте уникални умения, които можете да предложите на вашата компания, и демонстрирайте своя опит. Ако има тема - социални медии, правене на бизнес в Азия, маркетинг на испанската общност, изчисления на Excel - за които имате особено добро разбиране, уверете се, че уведомите колегите си, че можете да отговорите на техните въпроси по тази тема. Да бъдеш човек на важна тема е голям диференциал за кариера и може да ти помогне да развиеш взаимоотношения на всички нива на организацията, дори извън непосредствения си работен екип.
Без значение в какво поколение сте, можете да разширите своите знания и умения в бранша, като се свържете и си сътрудничите с колеги на различни нива. Мисля, че ще откриете, че каширането на офис поколения е по-хармонично и полезно, отколкото може да си мислите!
