Няма недостиг на аргументи срещу работата от разстояние, повечето от които не бих се съгласил. Но една точка, която винаги е за мен, е, че дистанционните работници са по-трудни да бъдат забелязани - и в крайна сметка да бъдат повишени - отколкото за онези, които въвеждат физическо време.
От личен опит знам, че може да е трудно да изградиш отношенията, които са важни за кариерното ти развитие, когато не си в офиса всеки ден. Но също така знам, че с някаква стратегия и малко допълнителни усилия определено можете да го направите. Ето процеса, който използвах, за да изградя смислени взаимоотношения с хората от моята компания отдалеч, което от своя страна ми помогна да бъда забелязан (и дори да работя по пътя си към промоция!).
Бъдете конектор
Вашият първи приоритет е да опознаете вашите колеги - както тези в непосредствения ви екип, така и други, с които може да нямате конкретна причина за връзка. Целта: да разберем какво кара хората да цъкат. Докато опознаването на хората като цяло е чудесно, знанието за личните им мотивации е още по-добре.
Например, последвах сътрудника си Джим в Twitter и видях, че той спечели конкурс за любителска фотография на дивата природа. След като му се обадих, за да го поздравя, научих, че той също е доброволец в Института за изследване на дивата природа. Той дори използва технологията на нашата компания, за да помогне за заснемането на видео на мечките по време на хибернация. Много да науча за един човек? Да, но когато опознаете хората - когато сте в състояние да свържете работата им със собственото си лично „защо“ - вие сте създали конкурентно предимство за себе си.
Ето защо: След като се включите в лични мотивации, ще можете да изпращате подходящо вдъхновение и идеи до членовете на вашия екип - или дори да ги включвате в проекти, които ги интересуват (помолих Джим, например, да напишете серия от публикации в блогове за технологиите, използвани за проследяване на животни в техните естествени местообитания). Това е чудесен начин да изградите отношения и да уведомите хората, че ви интересува какво правят.
Но нещо повече - тъй като изграждате повече взаимоотношения в цялата организация, вие ще можете да действате като свързващ елемент, обединявайки хора и проекти по смислен начин. Преди да го знаете, ще създадете отношения и ще свържете всички в екипа. И да бъдеш свързващ като отдалечен работник е доста ново - и много впечатляващо.
Струйте си неща, стратегически
Докато слушате и научавате за другите, вие също ще имате възможността да прецените това, за което се занимавате. Не забравяйте, че вашата лична марка в компанията е също толкова важна, колкото и външно - особено когато работите отдалечено и хората не виждат какво правите всеки ден. Трябва да създадете безпощадно съобщение за това каква е вашата роля, като никога не давате на хората възможността да поставят под въпрос къде добавяте стойност или за какво прекарвате времето си.
Най-доброто място за начало? С тези лични отношения. Водете страстни разговори за това, което правите и в какво сте добри, и следвайте съдържание, което поддържа вашата лична марка. Например, колега, Брад и аз проведохме задълбочени разговори за неговата страст, потребителското изживяване, които успях да свържа с моя опит в управлението на общността. След като предавахме статии напред и назад по темата, решихме заедно да създадем програма за преживяване на клиентите. Нашата компания и клиенти виждат положително въздействие - и по-високите хора виждат, че аз си сътруднича с други членове на екипа и добавям стойност, въпреки че не съм в офиса.
Възползвайте се от лични събития
Докато ще вдигате телефона или пишете имейл, за да свършите повечето основни работи за тези взаимоотношения, никога не подценявайте стойността на времето за лице. Винаги, когато е възможно, намерете възможности да направите личен външен вид - а не само в офиса. Всъщност се опитвам да съсредоточа личното си време върху събития, така че да мога да общувам с много колеги и клиенти наведнъж. Събитията - особено тези, които включват фирмен щанд - ви дават възможност да покажете знанията си за компанията, да срещнете нови контакти и да намерите нови начини за свързване на колеги с други интересни хора.
Въпреки че те не са за всички, аз също предлагам да се използват възможности за говорене, които предоставят още една много видима възможност за артикулиране на знанията за компанията и работата ви, показване на страст към това, което правите, и прекарване на време с вашите връстници и висши хора. Тъй като не сте пред хората през цялото време, когато работите отдалечено, определено искате да се възползвате максимално от случаите, когато сте лице в лице с колегите си.
В крайна сметка този процес на изграждане на взаимоотношения и забелязване е по-малко за вас и повече за всички около вас. Целта е вашите връстници да се чувстват подкрепени от вас . Помогнете на хората да разберат, че се интересувате от това, което правят - вътре и извън работата. Позволете им да се учат чрез опит къде носите стойност на компанията. Правете предложения и въвлечете хората във неща, които им е приятно да правят. Изградете доверие и хората ще видят, че сте ценен актив за екипа - независимо къде се намирате физически.
Ако успеете да постигнете това, ще създадете своя собствена група от вътрешни защитници. И както при най-добрия маркетинг, органичното застъпничество говори по-силно от всичко друго.
