Когато интервюират за работа, кандидатите обикновено прекарват време в проучване на продукти, ръководители и ролята, за която кандидатстват, и с право. Но повечето кандидати прекарват сравнително малко време, за да проучат какво всъщност представлява културата на компанията.
За мен това е близко до закупуването на къща и фокусирането на цялото ви внимание върху това, което е вътре, вместо да изследвате квартала, в който се намира: самата къща е изключително важна, но кварталът помага да определите дългосрочната стойност на вашия имот, начина на живот, който вие Ще се насладите на там и стойността му за препродажба.
Лесно е да намерите брошури за културата на компанията, но значително по-трудно да разграничите реториката от реалността, за да определите какво всъщност е да работите в рамките на организацията всеки ден. И все пак, ако не го направите, няма да имате представа какво е да работите в екип там, как да поискате повишение или трансфер и как хората действително използват ежедневните предимства и придобивки на компанията.
По-долу сме очертали три начина да разберете каква е културата на една компания много преди първия ви ден на работа:
1. Използвайте времето за лоби за ваше предимство
Пристигнете за интервюто си няколко минути по-рано (надяваме се, че възнамерявате да направите това така или иначе) и вместо да преглеждате материалите си, погледнете какво виждате и чувате около себе си. Поздравяват ли се служителите помежду си? Приемна ли е? Виждате ли хора, които работят заедно, или хората работят предимно независимо? Ако попитате за упътване към тоалетната, полезни ли са хората, които да ви насочат в правилната посока?
Правенето на заключения от едно взаимодействие с случаен служител не е честно, но често лобитата са микрокосмос за останалата част от организацията и можете да добиете представа за това как официално (или неформално) са облечени хората, как взаимодействат служителите и тенор от ежедневните разговори. Чувствате ли се като място, където бихте се вписали? Видът на работната среда, в която се радвате да бъдете част? И също толкова важно, как тя съвпада с визията, която се споделя с вас като част от процеса ви на интервю?
Отнасяйте се към посещението си във фоайето като към антропологично посещение: Получавате място на предния ред на служителите в родното им местообитание, така че вземете предвид!
2. Направете домашната си работа
Преди появата на социалните медии беше практически невъзможно да разберете какво наистина е в една компания, освен ако не познавате някой, който работи там и не може да ги попита директно. Но възходът на Twitter, LinkedIn и сайтове като The Muse направи по-лесно от всякога проучването на опита на служителите, дори ако никога не сте срещали никого, който работи там.
Бих препоръчал да проверите прегледите на компаниите за Glassdoor и профилите в The Muse, след това да потърсите LinkedIn за връзки от първа или втора степен, които са работили във фирмата, която обмисляте - искането за бърза проверка на червата на техния опит е лесно и леко питай за познати. Вместо да задавате общ въпрос „хареса ли ви там?“, Попитайте дали биха препоръчали да работите там и защо, какви типове хора най-вероятно ще успеят в организацията и най-добрите и най-лошите неща за организационната култура. По този начин ще получите по-добри отговори и по-възприемчив поглед върху това какво е да работите там ежедневно.
3. Поискайте примери
Политиката на компанията по отношение на почти всичко е само толкова добра, колкото степента, в която служителите могат да участват в ползата, така че вместо да задавате общи въпроси, бъдете наистина конкретни с вашите въпроси. В крайна сметка всеки добър екип за набиране на персонал може да отхвърли политиките, но искането на конкретни примери за хора, които имат същата загриженост за работата и начина на живот, можете да бъдете чудесен начин да контекстуализирате дали ползата всъщност е нещо, което служителите активно насърчават да използват редовно. основа. Плюс това, понякога това може да доведе до директно въведение към, да речем, някой в обувките ви, който работи от вкъщи един ден на седмица, за да избегне ужасно пътуване.
Няколко примера:
Вместо: Позволявате ли на служителите да работят от вкъщи?
Попитайте: Има ли някой от екипа, върху който работя, който в момента работи вкъщи редовно?
Вместо: Бих ли отговарял на изискванията за повишение след година в работата?
Попитайте: Можете ли да ми дадете пример за вътрешния път на кариера за някой, който се зае с тази работа през последната година?
Вместо: Допускате ли трансфери между отбори?
Попитайте: Прехвърлил ли се е успешно някой от тази роля в друг екип в организацията? Ако да, кой отбор?
Повечето компании показват гъвкавостта в работната среда, кариерния растеж и организационния потенциал като основни елементи на работното си място, но искането на примери е най-добрият лакмусов тест за съответствие между правилата и реалността. Ако интервюиращите ви настръхват при заявка за примери, обикновено това е добър показател, че това, което продават и това, което купувате, са две различни неща.
Старата поговорка на Питър Дракър, че „културата яде стратегия за закуска“ обикновено се използва, за да помогне на ръководителите да дават приоритет на културата, но е също толкова важно за търсещите работа. В крайна сметка работата ви може да се промени, ролята ви може да нарасне, но принципите и стойностите, които определят компанията, която поддържате, рядко се отклоняват толкова много. Попитайте всеки, който е работил в Amazon, GE, Netflix или Google - въздействието на добре дефинирана и умишлена култура няма нищо общо с плакатите на стената и всичко свързано с типовете хора, които организациите могат да привлекат, тяхното отношение към растеж и способността им да задържат топ лидери. Когато сте дефинирани от компанията, която държите, е важно да изберете разумно.
