Въпреки че няма недостиг на разговори за това как работодателите могат да запазят най-доброто и блестящо от скок кораб - и да работят усилено - няма много чат за това как да поддържат мениджърите щастливи.
Да, шефовете също са хора и те се нуждаят от също толкова насърчение, възможност и предизвикателства, както и останалите от нас. И въпреки че голяма част от тази отговорност е на мениджъра на мениджъра, всъщност има много, което вие като служител можете да направите, за да помогнете да поддържате страхотен лидер наоколо.
Ако някога сте имали удоволствието да имате добър мениджър, разгледайте тези начини, по които можете да се уверите, че той ще остане начело.
1. Покажете - и кажете
Някои от най-гордите моменти, които имах като мениджър, бяха, когато видях, че моите служители приемат концепция, по която работихме заедно и работим с нея.
Първият път, когато разбрах това, беше с административния асистент за моята група. Тя се бореше с обема на разговорите, който нашата група получи и поиска някои насоки. Седнахме и очертахме няколко трика за водене на бележки, справяне с разочаровани или взискателни обаждащи се и общ телефонен етикет. Тя оценяваше времето, което прекарах с нея, но не очаквах да чуя нищо за това.
Но, за моя изненада, около седмица по-късно тя се обърна към мен, за да ми информира как ни помогна нашата мини тренировка. Бях щастлива, че тя намери моите напътствия за толкова полезни, че беше принудена да ми разкаже за това - но още по-хубавото беше, когато я видях в действие по-късно същия ден, боравейки се с особено космат разговор с лекота. Едно е да накараш служител да ти каже, че е измислила нещо, но е доста чудесно да видиш тези умения в действие.
Ако имате страхотен мениджър, който ви отделя време, за да ви научи всъщност на нещо, уверете се, че не се стеснявате да покажете и разкажете как това обучение се е изплатило. Повярвайте ми, той или тя ще оценят отзивите.
2. Запознайте се с вашия мениджър
Знам, че да си уютен с шефа си изглежда като схематично начинание - и това не е нещо, което бих посъветвал да преследваш без предпазливост. Но истината е казано, че много мениджъри в крайна сметка се чувстват прекъснати с персонала си, защото почти всички се ужасяват да не се приближат твърде много.
Ще го кажа отново: Мениджърите също са хора. Това означава, че имат чувства и искат да се почувстват включени в групата - дори и да са тези, които подписват заплатите.
Разбрах се за това с един от първите ми надзорници. Бях нов за работната сила и доста се ужасявах да се обърна към шефа си с работен въпрос, камо ли за всичко, което може да включва живота му извън офиса. Но когато няколко мои колеги и аз си чатахме за група, която всички щяхме да видим през онази вечер, шефът ни подслуша и развълнувано скандира, че и той отива. Всички стиснаха веднага и бързо промениха темата. Виждах как вълнението се оттича от лицето на шефа ми и се чувствах ужасно.
Тъй като за пръв път видях групата, използвах това като възможност да го попитам за други участия, на които е ходил - и спечелих няколко добри истории от него в процеса. Не мина много време отново да се усмихне - дори го видях на шоуто същата вечер.
Намирането на малки начини да се свържете с вашия мениджър може да означава повече, отколкото си мислите. Не е задължително да е супер лично, но всеки път проявявайте някакъв интерес. Шефът ви ще оцени, че не се чувствате като „мъжът“, дори и само за миг.
3. Доверете се на своя мениджър
Не винаги е така, но понякога вашият мениджър знае най-добре. Очевидно е, че това доверие трябва да бъде спечелено, но щом има, да покажеш на шефа си, че й се доверяваш да си върши работата и да ти помогне да свърши твоето, е огромен вот на доверие.
Чудесен пример за това беше, когато един от моите първи звездни служители реши да подаде оставка. (Знам, звучи странно, че някой, който се отказва, е чудесен пример за показване на доверие, но ме чуйте.) Той работеше за мен около година и знаех, че ще търси другаде сравнително скоро - той просто надрасна ролята и бих му предоставил всички специални проекти и отговорности, които можех. И когато най-накрая му дойде времето да подаде оставка, не бях изненадан. Това, което ме изненада обаче, беше как го направи. Вместо просто да ми казва кога двуседмичният му срок на предизвестие е бил ефективен, той помоли за моя съвет.
Каза ми, че оценява прозрението ми като мениджър и ми се довери на мнението ми. Направи ми впечатление, че той има смелостта да дойде при мен с толкова чувствителна тема, но най-вече бях смирен и поласкан, че той ми се довери достатъчно, за да попитам мнението ми - особено когато лесно бих могъл да му дам сто причини, защо той не трябва да се откажете
Това доверие, което изградихме през тази година, беше чудесно напомняне колко силна може да бъде връзката между шеф и нейните служители и ми напомни защо обичам да съм мениджър.
Както всеки, който е имал страхотен шеф знае, те не са твърде често срещани. Така че, ако имате късмета да имате такъв, не се страхувайте да уведомите този човек колко много го оценявате. Гарантирам, че шефът ви ще продължи да прави всичко възможно, за да ви помогне да успеете и в кариерата си.
