Бихте могли да бъдете най-ярката и най-способна личност в екипа - най-бързият ученик, най-убедителен продавач и най-трудният работник. Но колкото и да сте страхотни на работата си, има няколко клопки в кариерата, с които всеки професионалист може да се сблъска - често, без дори да го осъзнава!
Така че, ако сте ярък и продуктивен, но не можете да разберете как други хора получават повишения и промоции, докато вие, добре, не сте, погледнете тези три професионални фауна и вижте дали (и как) трябва да надградите играта на работното си място.
Грешка №1: Забравяйки, че сте били наети, за да направите своя шеф успешен
Клиентът ми Изабела се бореше по време на работа. И както в толкова много от разговорите ми с клиенти, в крайна сметка се стигна до темата за шефа й: Изабела се бори с работния стил, личността и ненаситното внимание на детайлите на мениджъра си. Тези разлики започнаха да я дразнят и тя бързо се откъсваше от работата си, до степен, която се страхуваше всеки ден.
Преди да продължа по-нататък, попитах дали си спомня защо е била наета на първо място. "Бяха ви наети, защото шефът ви вярваше, че сте способни да го направите по-успешен", обясних аз. „Всъщност работата ви номер едно е да направите шефа си възторжен успех.“
Мислеше за това за минута. И призна, че е напълно изгубила от поглед тази концепция.
Лесно е да се увлечете в различията, които имате с вашия мениджър, що се отнася до комуникационния стил, личността и очакванията - и можете лесно да откриете себе си с размазани глави, вместо да се фокусирате върху работата. Но в края на деня, затова сте там: за да помогнете на шефа си да свърши работата.
Оправи го
Когато работите с твърд шеф, е ключово да се опитате да премахнете личните си чувства от връзката. Всъщност, мислете за себе си като за независим изпълнител и за своя шеф като за клиент - за някой, с когото трябва да се разбирате и да правите успех независимо от всичко. Това ще ви помогне да обезличите отношенията си, вместо да се съсредоточите върху различията си.
Ако имате голяма пропаст в работните стилове или очаквания, важно е да ги обсъдите и да намерите някаква обща позиция, за да можете да разберете как да работите заедно. Изабела излезе от зоната си на комфорт и попита мениджъра си дали могат да обсъдят работните си различия. Тя обясни, че иска да му помогне да направи по-успешен, но не е сигурна, че винаги удря марката. Както често се случва в тези ситуации, нейният мениджър беше отворен за разговор, той беше в състояние да обясни своите очаквания и тя успя да прекрои възприемането на неговото поведение. Сблъсквайки се с проблемите напред, ще преместите фокуса си от оплакванията си към създаване на взаимен успех.
Грешка №2: Доверие в HR
Веднъж имах клиент Джейсън, който трудно се привикваше към новата си работа. Неговият мениджър беше много строг към него, да не говорим, че произхождат от различни поколения и имат различни личности и стил на работа.
Той искаше да отиде в HR, за да се оплаче как шефът му се отнася с него. И той не би бил сам, мислейки, че това е добър план за атака - много служители смятат, че HR е най-доброто решение, когато имате проблем на работното място.
Но истината е, че HR не е съдия в офиса, освен ако не се случи сериозен тормоз или потенциална съдебна ситуация. Отделът по човешки ресурси съществува, наред с други причини, за да предпази компанията от съдебен процес поради проблеми, свързани с работното място. Да, тя също е там, за да сте сигурни, че ще получите обезщетенията, които са ви обещани, но в крайна сметка HR е агент на организацията.
В резултат на това не е гарантирано, че всичко, което споделите с представители на HR, ще се третира поверително; решението им да споделят информация се взема предвид тази мисия. По-лошото е, че ходенето в HR за разтоварване на списъка ви с оплаквания може лесно да ви насочи като проблемен служител, който не може да изглежда сам да измисли нещата.
Оправи го
Ако имате проблем с мениджър или колега, работете върху неговото директно разрешаване. Да, справянето с конфликти, провеждането на трудни разговори и работата с абразивни хора е трудно, но за съжаление е част от работата - и живота. Не е нужно да го правите сами - ако сте затънали от определен човек или ситуация, намерете доверен колега или наставник, който да ви помогне да ви преведе.
(Забележка: Има някои основателни причини да се консултирате с човешки служители, например, ако на работното ви място се разделят, тормозят или тормозят, имате въпроси относно HR програми като отпуск, ваканция или обезщетения или искате информация за организацията стратегия за кариерно развитие. Просто използвайте здрава преценка и влезте с ясно разбиране за това къде се крие лоялността на ведомствата.)
Грешка №3: Грешка на критичната негативност за мисловно лидерство
Често, когато сте нов в дадена организация, се вълнувате да представите идеите си на масата, за да демонстрирате своята стойност. Може да се изкушите да анализирате промените в политиката или програмата, които се въвеждат, и да ги използвате като перфектна възможност да споделите как мислите, че нещата могат да бъдат направени по различен начин или по-добре.
Добре направено, това със сигурност може да покаже вашата иновативна перспектива, загриженост за организацията и мислене извън рамките. Но много пъти това е направено по грешен начин - и може бързо да ви забележи като човек, който не прави много, за да помогне на движението на топката напред - освен да се оплаквате.
А негативното мислене е голям ограничител на кариерата (особено когато се прави на глас). Тъй като Синтия Шапиро, автор на „ Корпоративно поверително: 50 тайни, която вашата компания не иска да знаете - и какво да правите с тях“ , казва: „Отрицателните хора винаги са начело в списъците за съкращения.“ Винаги.
Оправи го
Когато в работата или компанията ви се правят големи промени, опитайте се да разберете защо нещата се случват по начина, по който са, преди да внесете критиките си на масата. Компаниите взимат решения по разумни причини, но не винаги се съобщават ясно. Така че, ако има нещо, с което не сте съгласни, попитайте мениджъра си за разяснения. Ако все още имате притеснения, представете ги, но не забравяйте да ги очертаете в положителна светлина (помислете „Обмислихме ли други варианти, които биха могли да намалят въздействието върху екипа?“ Не „Този подход никога няма да работи“).
След това, водете с пример. Когато другите около вас групират, оплакват се или възразяват, помагайте им да разберат „защо“ и споделят това, което правите, за да се адаптират - тогава ги насърчавайте да правят същото.
Тези три големи грешки не са трудни за преодоляване. Но намирам, че повечето хора не осъзнават погрешните стъпки, които предприемат. Поддържайте работата и репутацията си на правилния път, като знаете как да предотвратите тези три кариери.
