Една от причините да напусна корпоративната си работа, за да бъда първи служител на стартъп преди няколко години, беше, че знаех, че това ще ускори кариерата ми.
Знаех, че ще ме помолят да нося множество шапки (редактор, маркетолог, рекрутер, публичен оратор, планиращ събития и началник на поръчките за вземане, за да назовем няколко). Знаех, че ще успея да определям кого сме наели и как се определя културата ни с нарастването. Знаех, че ще получа постоянен достъп до изпълнителния директор, защото, добре, тя обикновено седеше до мен на дивана в нашата „централа“ (четете: апартамент).
И ако Google „защо трябва да работите при стартиране“, ще чуете подобни предимства: Като част от малка, бързо развиваща се компания ви позволява да бъдете изложени на множество части от бизнеса и да получите постоянен достъп до лидерство.
Но това не е цялата история. Всъщност, поглеждайки назад, да бъда част от стартъп, ускори кариерата ми извън най-смелите ми очаквания и по начин, който никога не бих могъл да си представя. И същото чувам от приятели и контакти, които са поели по подобни пътища.
Наскоро седнах с няколко от основателите, възпитаници и компании-партньори в Startup Institute, за да разсъждавам върху това доколко един стартъп може да стимулира вашата кариера. Ако някога сте обмисляли да се присъедините към бизнес в ранен етап, ето какво можете да очаквате да спечелите.
1. Впечатляващо заглавие на работата
В корпоративния свят графикът за промоциите обикновено следва зададен път; преди да преминете към следващата роля, обикновено се нуждаете от година или две опит в текущата си. В краен случай, една моя приятелка, която беше най-добрият изпълнител в нейния отдел, веднъж беше казала, че не може да бъде повишена на следващото ниво, тъй като „тази работа просто не е дадена на 27-годишни деца.“ Справедливо ( или законно) или не, това се случва.
Не толкова в стартъпите, обаче. Особено в ранните етапи, свързаният с вас опит има значение много по-малко от това, което сте доказали, че можете да направите веднъж нает. Често хората, които се присъединят към стартиране на ранните етапи и са част от неговия растеж, получават отговорности, повишения и длъжности, за които никога не биха могли да мечтаят в по-голяма компания.
За страхотен пример, прочетете това интервю с Остин Гейдт, който стартира в Uber като стажант, след което бързо се издигна през редиците, за да стане мениджър на общността и мениджър на операции на водачи. Сега тя е ръководител на компанията за разширяване. (Защото, знаеш ли, светът.)
Жул Пиери, главен изпълнителен директор на The Grommet, споделя подобна история за служителите в нейната компания. „Няколко души започнаха да изпълняват временни роли като доставка или сезонна поддръжка на клиенти“, казва тя. „Те се хвърлиха като отлични и думата бързо пътуваше. Тогава те също са били на правилното място в точното време - тези движения за разширяване се случват най-плавно в развиваща се компания. През последните две години нараснахме приходи с 900%, така че по-голямата част от екипа имаше драматично увеличение на отговорностите. "
2. Повече куршуми за възобновяване, отколкото сте мислили, че е възможно
При стартиране можете почти да гарантирате, че ще дадете огромен принос в бизнеса. „При стартиране в ранен етап времето е ценно и всеки член на екипа е критичен“, обяснява Алисън Джонстън Рю, основател на InstaEDU, придобита от Chegg през 2014 г. „Това означава, че ще работите по проекти, които пряко въздейства на потребителите и вероятно веднага. “
С други думи, вие ще правите и постигате повече, отколкото някога досега. (И да работите повече, но това е друга история.) В почти всяка роля ще стартирате функции, ще печелите потребители или виждате по друг начин резултати - и, без значение какъв вид работа ще следвате, това са невероятни неща, които трябва да можете да кажете на бъдещите работодатели, че сте го направили.
Особено ако правите промяна в кариерата. Както съоснователят на Startup Institute Aaron O'Hearn казва: „Служителите на стартиращите компании рядко работят в рамките на една длъжностна характеристика - трябва да сте готови да запретнете ръкави и да изцапате ръцете си в много различни аспекти на бизнеса . “Ако сте специалист по продажбите, който иска да премине към, да речем, маркетинг - можете да се обзаложите, че намирането на нови начини да спечелите потребители, обсъждането на стратегията на марката или дори писането на копие ще бъде част от описанието на вашата работа. „В настоящата си роля на мениджър на общността имах възможността да помогна и на нашата компания с маркетинг, управление на акаунти, разработване на продукти и поддръжка на клиенти“, казва Ерика Гордън, бивша студентка на Startup Institute, която сега работи в Mobee.
Има ли по-бърз начин да получите това преживяване във вашата автобиография? Вероятно не.
3. Напълно различен начин на мислене (и това е добро нещо!)
В повечето работни места голяма част от това, което правите, е следването на процедурите за извършеното преди. Повечето компании имат стандартен „начин на работа“ за всичко - от производството до маркетинга до съставянето на дневния ред за срещи. И макар че новите идеи често са добре дошли, те обикновено попадат в рамките на начина, по който компанията е функционирала в миналото. („Страхотна идея! Нека го включим в пътната карта на Q2 за продукта.“)
При стартиране? Изграждате всичко от нулата.
И както можете да си представите, проектирането, изграждането и създаването изисква напълно различен набор от умения от следването или адаптирането на стандартен протокол. И това е хубаво нещо. Всъщност, последните изследвания на Института за бъдещето подробно описаха шест фактора, движещи развитието на нашата работна сила и по-важното - 10-те умения, от които всеки професионалист се нуждае, за да успее в бъдеще. Струва си да разгледате изцяло, но „роман и адаптивно мислене“ (способността да мислят отвъд това, което е направено преди) и „трансдисциплинарно мислене“ (способността да мислите извън функционалната си роля) са две от ключовите черти, на които работниците ще трябва да успеят в бъдеще.
Помислете за стартиране - където непрекъснато ще внедрявате и взаимодействате с други отдели - вашето безплатно образование. Като допълнителна полза ще се научите от предприемачи, които по природа са склонни да мислят по този начин. „Хората, които започват собствен бизнес, имат различен умствен и професионален грим от тези, които никога не са тръгвали да създават нещо свое“, пише Керрин Шелдън от Fast Company . „Предприемачите се дефинират, като виждат проблем и мислят за иновативен и оригинален начин за справяне с него… Те подхождат към проблемите по различен начин, непрекъснато намират решения и се стремят да извлекат максимума от времето и работата си.“
4. Мини MBA
Работата в голяма компания, стратегическите решения за бизнес операции, наемане, култура, финансиране, бюджетиране и т.н., обикновено се правят в C-апартамента или в борда, зад затворени врати.
В най-ранните дни на стартиране те обикновено се правят в другия край на масата или дивана.
С други думи, повечето ранни служители са част от всички тези разговори за бизнес операции, наемане на работа, култура, финансиране, бюджетиране и т.н. „Работейки при стартиране, вие не сте само зъбчатка в машината“, обяснява вицепрезидентът на Startup Institute of Marketing Брайън Малешик. „Имате агенция в изграждането на компания от самото начало. Бизнес модели и организация, фирмена култура и ценности - можете да имате думата във всичко това. "
И дори да нямате думата, със сигурност ще имате място на предния ред. Тъй като те растат, повечето малки и средни стартъпи, с които съм познавал или съм работил, включват членовете на екипа си в стратегически решения или най-малкото провеждат редовни срещи на всички ръце, където служителите могат да задават въпроси и да научат какво се случва в рамките на търговско дружество.
И да виждате вътрешните работи на една компания със собствените си очи ежедневно или седмично? Няма почти по-добър начин да се разберат стотинките и изходите на бизнеса.
Не, стартиращият живот не е за всеки. (Ето една полезна статия, ако обмисляте дали е подходяща за вас.) Но в много отношения няма къде другаде да поемете такава невероятна отговорност, да имате такъв огромен потенциал за растеж или да движите кариерата си напред с такива скокове и граници.
