Едно от нещата, които хората обичат да работят при малки стартиращи предприятия, е плоската управленска структура. Вместо да представяте идеите си на мениджъра на вашия мениджър, след като прекарате два дни в подготовка на PowerPoint презентация, можете да се съсредоточите върху простото им изпълнение. Когато сте целият отдел за маркетинг или единственият разработчик на мобилни устройства, просто няма нужда от десетки срещи - повечето дни ще знаете какво се случва във вашата компания, просто като се покажете на работа.
За много хора този тип автономия води до по-големи нива на отговорност и може да даде на вашата кариера голяма широта. Но дори и в този тип среда, една година или повече, след като си намерите работа, която обичате, може да търсите нови предизвикателства (и може би дори повече пари!). И така, как продължавате да напредвате в кариерата си без официална организационна стълба, която да изкачите? Опитайте една от тези стратегии.
1. Присъединете се към развиваща се компания
Това е най-очевидният подход: Ако се присъедините към компания, която се разраства и променя бързо (или има потенциал да), вероятно ще има повече възможности за нови роли и нови отговорности. Така че, когато интервюирате за позиции, задавайте въпроси, които дават усещане за траекторията на компанията: Каква е ситуацията с финансирането? Какви са целите на продажбите и приходите на компанията? Какъв е планът за наемане през следващите 12 месеца? Как лидерството вижда вашата роля да се развива с течение на времето?
Ако сте начално ниво, това може да бъде особено важно, тъй като може би започвате конкретно като Office Manager или Junior Back-End инженер с цел да станете HR Lead или DevOps инженер.
2. Бъдете предварително за целите си
Най-лошото, което можете да направите - на която и да е работа - е да мълчите за кариерните си цели и да се надявате, че ще се справят. Искате ли в крайна сметка да управлявате екип? Надявате ли се да смените ролите, когато мечтаната ви роля се отвори? Уведомете основателите на вашата компания сега и попитайте какво можете да направите, за да стигнете до там. След това направете точка, за да проверявате редовно напредъка си.
Също така, бъдете наясно какъв тип напредък е важен за вас. Може да искате повече отговорност и нови проекти, или просто искате по-добро заглавие, което смятате, че сте спечелили след определен период от време. В InstaEDU един от нашите ранни служители ме уведоми, че наистина иска опит в управлението, затова ние я назначихме да управлява нашия летен стаж. Но може би не сме имали смисъл от това, ако тя не ни каза, че иска да придобие това умение.
3. Изберете нови проекти
При стартиране винаги има много повече неща, отколкото хората да го направят. Така че, помислете за типовете хора, които вашата компания би наела, ако компанията е била два пъти по-голяма, изберете област, която искате да научите, и предложете проект на основателите. Например, ако вашата компания е говорила за създаването на търговски екип в бъдеще и бихте искали да изложите в тази област, предложете да изпробвате жизнеспособността на продажбите като стратегия за привличане на клиенти. Докато все още играете в основната си роля, вашият мениджър вероятно ще се радва да получи допълнителната помощ - и ще имате шанса да създадете нов набор от умения.
4. Бъдете лидер
Дори и да не управлявате екип, има много възможности да се ръководите в растяща компания. Когато започнат нови наемания, поемайте инициативата, за да им помогнете да достигнат скорост. Вместо да чакате директиви от вашия мениджър, съставете план за това как мислите, че времето ви ще бъде най-добре прекарано. Доказването, че можете да направите тези около себе си по-продуктивни и стратегически планиране, ще докаже, че вие сте човекът за работата, когато вашата компания се нуждае от управленска структура.
Наемането и задържането на топ служители е целта на всеки стартиращ мениджърски екип. С толкова много компании, които се състезават за таланти в Сан Франциско, Ню Йорк и други области с много стартъпи, най-вероятно вашият мениджър ще направи всичко възможно, за да ви направи щастливи - и да ви направи възможно най-ценни за компанията бъдеще. Но са необходими две, за да направите това, така че определете целите си, направете ги известни и работете, за да стигнете до там.
