Универсална мечта е да правим това, за което сме страстни. Единственият проблем на този стремеж е, че понякога най-много ни интересува не е това, което правим най-добре. Както Глория Щайнем прочуто каза: „Ние преподаваме това, което трябва да научим, и пишем това, което трябва да знаем.“
Не се притеснявайте! Това не означава, че мечтата ви е мъртва. Това просто означава, че трябва да измислите как да осъществите тази мечта - използвайки уменията, които притежавате в момента. Със сигурност, мечтата ви ще бъде ощипана и променена. Но в края на деня все пак ще можете да правите това, което сте страстни.
Ето четири въпроса, които трябва да си зададете, за да помогнете това да се случи:
1. Какви умения са ви помогнали да процъфтявате?
По време на вашето детство и колежа, вие без съмнение сте развили определени умения от необходимост. Например, Скот Едингер, изключително успешен консултант и съветник на главния изпълнителен директор, израсна счупен, в парк с ремаркета и на девет години беше приет при по-малко от идеални обстоятелства. Едингър се научи да оцелява през предизвикателното си детство, като става експерт в комуникацията, разрешаването на конфликти, приспособяването към другите и суровото убеждение.
В колежа той сложи боя и лак върху своите комуникационни умения, като се класира в челната петица в над сто дебатни турнира, като същевременно спечели степен по комуникация и реторика. Бързо напред - той е световно класиран на второ място по продажби в подразделение на компания Fortune 500 и многократно е помагал на организациите да обръщат подразделения с по-ниски резултати, като се фокусира върху критичното умение за оцеляване в бизнеса - как да продава.
Сега много хора не са толкова нещастни като Едингер. Но това не означава, че не сте се сблъсквали с препятствия през целия си живот - и измислихте начин да ги преодолеете. Помислете за ситуации, които са ви предизвикали: Има ли обща нишка между всички тях? Ако е така, това е нещо, в което сте добри . Всичко, което трябва да направите сега, е да разберете кое поле или позиция е най-подходящо за това умение.
2. Какво те кара да се чувстваш силен?
Маркъс Бъкингам, авторът на „Открийте силните си страни“ , обяснява: „Нашите силни страни… изискват внимание по най-основния начин: използването им ви кара да се чувствате силни. Обърнете внимание на времената, когато се чувствате ободрени, любознателни и успешни. Тези моменти са улики за това какви са вашите силни страни. "
Помислете и за задачата си, когато се чувствате претоварени. Когато сте претоварени, искате да се почувствате контролирани. За да имате контрол, правите това, което ви кара да се чувствате силни. Когато идентифицирате и се съсредоточите върху това, което ви кара да се чувствате силни, можете също да очаквате да бъдете по-щастливи, което ви прави по-добър за решаване на проблеми при широк спектър от обстоятелства.
3. Какво те накара да се откроиш като дете?
Като деца правим това, което обичаме да правим - дори това да ни прави странно. Когато погледнете назад към забавленията от детството си, е много вероятно да откриете вроден талант.
В началното училище съучениците на Кандис Браун Елиът сълзливо я наричаха „Енциклопедия Браун“ след героя в детските книги. Тя разказва: „Всички деца мислеха, че съм най-умното дете в училище, но повечето ми учители бяха дълбоко разочаровани, защото имах само средни оценки. Вместо това тя казва: „Мечтаех да провеждам анимационни разговори с известни хора като мадам Кюри. Мечтаех си да изградя първия истински изкуствен интелект (AI), който да пребивава в гардероба на спалнята ми. Мечтаех си как да създавам плаващи градове, страхотни изобретения и нови форми на изкуството. "
Четири десетилетия по-късно Elliott притежава повече от 100 патента, издадени от САЩ. Нейното най-известно изобретение, PenTile, цветна архитектура на плосък дисплей, се доставя в стотици милиони смартфони, таблети, преносими компютри и телевизори с висока разделителна способност. Тя основава подкрепена от предприятия компания за разработване на тази технология и по-късно я продава на Samsung. Като дете, мечтата на Елиът се смятала за странна от нейните съученици и страшно неприятна от нейните учители. Като възрастен нейният автодидактичен подход е нейната суперсила.
Има ли нещо, което ви направи особени, когато бяхте млади? Може ли всъщност да е твоята суперсила?
4. Какви комплименти имате да игнорирате?
Твърде често ние не забравяме за силните си страни. Когато направите нещо рефлексивно добре, е лесно да го пренебрегнете. Дръжте ушите си отворени за комплименти, които обичайно отхвърляте, не за да сте кок, а защото това нещо се чувства толкова естествено, колкото дишането. Възможно е дори да сте чували комплимент толкова много пъти, да ви е писнало! Защо хората не могат да ви похвалят за това, което сте работили наистина, наистина трудно да се справите добре?
Тенденцията да отклонявате комплиментите около това, което правите добре, е разбираемо, но в течение на кариерата ви, това ще ви остави да търгувате с отстъпка до това, което наистина си струва. Ралф Уолдо Емерсън пише: „Във всяко гениално произведение ние разпознаваме собствените си отхвърлени мисли; те се връщат при нас с известно отчуждено величие. “Не приемайте, че само защото нещо идва лесно или ви се струва очевидно, не е рядко и ценно за някой друг.
Има ли комплименти, които многократно отхвърляте? Някаква от вашите суперсили не е във вашата автобиография?
Няма недостиг на работни места, които трябва да се свършат и проблеми, за да бъдат решени, но има само един от вас. След като сте се запознали с основните си активи или основните си страни, можете по-лесно да идентифицирате отличителните си страни - какво правите добре, че другите на вашето работно място не го правят. Ако искате да постигнете успех, потърсете проблеми, към които се чувствате особено страстни, а след това се заемете с работа, като играете на вашите отличителни сили.
