Така че вашата компания току-що обяви голяма инициатива - и привлича някои консултанти. Това означава ли, че работата ви е застрашена?
Отпуснете се - шансовете са, че не. Често консултантите получават лош рап, но истината е, че обикновено се въвеждат, защото вашата компания се нуждае от специализирани знания, които ще й помогнат да реши конкретни проблеми или да спечели предимство в конкуренцията.
Така че, преди да започнете да изпадате в паника (или да удряте дъските за работа), помислете за тези съвети, за да извлечете максимума от ситуацията и дори да увеличите собствената си кариера.
1.
Спомняте ли си първите си дни на работа? Вероятно им беше малко неприятно, докато не разберете офисната култура и не опознаете всички. Имайте предвид, че консултантите са хора, също като вас и вероятно те се чувстват по същия начин.
Затова поемете инициативата и помогнете на консултантите да се аклиматизират. Представете се и какво правите, уведомете ги, че сте на разположение, за да отговаряте на въпроси и ей, дори посочете любимото си място за кафе. Това не само показва на тях (и на шефа ви), че сте играч в екип, но демонстрира зрялост и професионализъм. Плюс това, колкото по-рано новите членове на екипа се чувстват комфортно, толкова по-рано можете да започнете да се занимавате с тях.
2.
Част от работата на консултанта е да научите наистина вашия бизнес, като задавате много въпроси и събирате данни. И единственият начин той или тя да получи тази информация е, ако си сътрудничите. Не забравяйте, че консултантите обикновено са ограничени към конкретен бюджет, обхват и график на проекта (зададен от шефа ви), така че го спазвайте и получавайте своевременно това, от което се нуждаят - дори ако това означава малко допълнителна работа във вашия край. Определено не искате да бъдете известен като човек, който задържа процеса.
И кой знае - предоставената от вас информация може да бъде ключова за спестяването на пари на вашата компания или спечелването на повече пазарен дял. И това е далеч от съкращаването, от което толкова се изнервихте.
3.
Ако консултантите помагат на вашата компания да реализира нещо ново (като софтуер или финансови услуги), имате голяма възможност да придобиете известен вътрешен опит. Консултантите вече са изложени на множество други компании, на които са помогнали при проектирането, кризата с връзките с обществеността или стратегическата насока. Възползвайте се от техните преживявания и си изберете мозъка. Може да научите ново умение или да придобиете по-добро разбиране за индустрията на вашата компания и това е огромна полза за вашето професионално развитие.
Също така не забравяйте, че не искате да бъдете зависими от консултантите, след като те напуснат, нито искате шефът ви да ви пита защо сте изпуснали топката при предаването на проекта. Ако сте объркани или не получавате нужните отговори, не се страхувайте да говорите. Ако консултант ви каже, че не е нужно да знаете как да поправите нещо, накарайте я да ви покаже така или иначе. Законът на Мърфи ни казва, че шест месеца по-късно същият този проблем ще се появи неочаквано и вие ще бъдете призовани да го отстраните.
4. Използвайте ги като ментори
Някои консултанти също могат да бъдат невероятни учители. Те са работили с безброй други клиенти точно като вас, така че те често знаят какви знания и умения ще ви помогнат най-добре да се придвижите до следващата промоция. Винаги ще съм благодарен на един конкретен консултант, който ме накара да науча колкото се може повече за нова компютърна система (дори когато не е задължително да искам). Той беше категоричен, че тези конкретни умения ще ми се изплатят в бъдеще - и беше прав. Сега имам нишово умение, което е много желателно на пазара и дължа много от успеха си на неговото наставничество.
За да изградите този тип отношения, уверете се, че консултантът знае вашите цели и как той или тя може да ви помогне да ги постигнете. Попитайте за историите за успеха, които е видяла и какви стъпки са предприети, за да стигнете до там. И не забравяйте, че отношенията наставник и наставница трябва да бъдат взаимно изгодни - така че не забравяйте да ви отговорим. Любимият ми начин да направя това е като давам светещи препоръки на потенциалните клиенти на консултантите.
Преди всичко, имайте предвид, че работата с консултанти не трябва да е болезнена. Те не само могат да предоставят ценна услуга на вашата компания, но и могат да ви помогнат да получите някои важни умения за вашата собствена кариера.
