Skip to main content

4 начина да впечатлите вашия строг нов шеф

2/2 - Os Mestres do Dinheiro / The Money Masters (1996) (Април 2025)

2/2 - Os Mestres do Dinheiro / The Money Masters (1996) (Април 2025)
Anonim

Когато току-що кацнахте нов шеф, вие естествено усилвате играта си - затваряте се няколко минути по-рано, коректирате имейлите допълнително време и изкопавате най-професионалните си дрехи от задната страна на гардероба си. И това стига доста - за някои шефове.

Други обаче са невъзможни за впечатление от дизайна. Те са взели страница от трудния наръчник за учители и смятат да бъдат строги и да избягват усмивките до пролетта, когато ще омекнат (само малко).

Така че, ако новият ви мениджър попада в тази категория, какво друго можете да направите, за да му покажете какъв интелигентен, способен и добре впечатляващ служител сте? Опитайте тези трикове.

1. Опитайте я по пътя й от началото до края

Промяната на персонала - особено на ниво управление - често означава, че ще има някои нови подходи. И макар че може да мислите, че аргументирането, че няма място за подобрения в начина, по който в момента правите нещата, ще покаже колко сте ефективни, всъщност става по-скоро като: „Извинете, шефе - не мисля, че ще ви отнеме време, за да опитате твоят начин си заслужава. "(И кой би се впечатлил от този служител?)

Така че, откажете фразата „така сме го правили винаги“ и следващия път шефът предлага нов подход към нещо, фокусирайте се върху реакцията положително. Задайте подходящи въпроси, запишете си и изпълнете задачата в съответствие с новия си план за игра.

Наистина, това е печеливша печалба. Ако новата стратегия работи, вие успешно завършихте проект под зоркия поглед на вашия трудно да се възползвате от шефа. И ако това не стане, вие все още сте доказали, че сте отворени за иновации (и следващия път, когато натиснете нещо назад, той или тя ще разбере, че това не е така, защото сте закъсали във вашите начини).

2. Споделете институционални знания

Това каза - не бъркайте да бъдете отворени за промяна с заглушаване на вашите мнения. Новият шеф разчита на вашето ноу-хау и неговият план за опитване на нови идеи не отменя предишния ви опит. Всъщност, комбинацията от вашия опит и тази свежа перспектива ще направят вашия екип най-успешен.

Така че, ако шефът ви се занимава с проблем, с който вече сте се сблъсквали, говорете. Номерът тук е да позиционирате гледната си точка не като „Знам, а вие не знаете“, а като полезна инсайдерска информация. Опитайте да използвате конкретна ситуация, с която сте се сблъсквали в миналото, последвана от полезна помощ. Например, „Спомням си, че веднъж насрочихме вечеря на борда след среща, а не много членове останаха наоколо. Тогава решихме да прехвърлим социалните събития преди срещите. Би било полезно, ако плавам няколко пъти от ключови членове? “Ще впечатлите шефа си с проницателността си, както и с дипломацията си.

3. Фалшифицирайте го, докато не го направите

Точно както изпълнителите представят хора в бельото си, за да преодолеят сценична уплаха, вие трябва да овладеете преструването, че новият ви шеф ви харесва. Защо? Защото, ако прекарвате всяка минута в офиса в параноична ярост, вие не само ще се самочувствате, но и ще се разсейвате от това, върху което трябва да се съсредоточите - работата си.

Колкото и люспесто да звучи, трябва да започнете да си представяте, че шефът ви харесва и да действа съответно. Преди да влезете в среща, визуализирайте му кимане и ще ви даде положителна обратна връзка. Тези добри чувства ще ви накарат да говорите по-уверено и да се усмихвате повече, което от своя страна ще ви помогне да направите страхотно впечатление.

4. Попитайте за критична обратна връзка

Може би сте опитвали всичко: Справихте се чудесно, опитвайки нови неща, помогнахте си, като надградихте старите и спокойно и уверено сте влязоли във всяка важна среща. Всъщност, независимо колко пъти седнете и оценявате работата си, не можете да разберете защо новият ви шеф винаги изглежда недоволен. Сега какво?

Най-доброто нещо, което трябва да направите, е да насрочите среща с новия си шеф и да попитате за директна обратна връзка: „Сега, когато работим заедно от няколко седмици, бих искал да получа вашите отзиви за това какво работи добре - и какво не е. ”Помоляването на шефа ви да идентифицира областите ви за подобрение го принуждава да направи инвентаризация на работата ви като цяло - включително всичко, което се оправяте. Освен това, ако има нещо конкретно, което правите грешно, ще знаете. И, колкото по-рано го направите, толкова по-рано можете да направите промяна.

Искате да се чувствате отлично в това, което правите всеки ден, особено към шефа си. Така че справянето с труден може да бъде, добре, трудно. Но се въоръжете с тези стратегии по-горе и шефът ви ще бъде на ваша страна за нула време.