Имате няколко години опит под колана си, вложили сте справедливия си дял от време, пот и сълзи и според вашите изчисления е ваш ред да се преместите на лидерска позиция.
Но добре свършената работа в света на бизнеса не е като стандартизиран тест - вашето минало представяне не предрича непременно успешното бъдеще в управлението. И ако последната ви официална ръководна роля беше да ръководи вашия интрамурален софтбол, може би е време да започнете да мислите малко по-сериозно за плана си да продължите нагоре.
Моят съвет? Започнете с човека, който има силата да ви промотира в действителност: вашия мениджър. За да докажете на шефа си, че управлявате материал, всичко е свързано с вашето отношение и готовност да направите повече от просто да изпълните основната си длъжностна характеристика.
За да сте сигурни, че се поставяте в правилната светлина, ето няколко съвета, които да впечатлите вашия мениджър и да докажете, че сте готови да изкачите тази корпоративна стълбица.
1. Бъдете решаващ проблем
Лидерите не просто чакат да им бъде казано какво да правят - те мислят стратегически за това, което трябва да се направи, и тогава го правят. И така, следващия път, когато се сблъскате с предизвикателство, не казвайте просто на шефа си за проблема и чакайте решение. Вместо това кажете на него или на нея как ще го поправите.Например, да кажем, че трафикът на уебсайта Ви е намален. Може да е изкушаващо да изпаднете в същата рутина, когато го съобщавате на шефа си и просто чакате за посока - но за да докажете, че сте годни да бъдете лидер, ритайте творчеството си в готовност и започнете да мислите за нови решения. Може би бихте могли да разработите стратегия за привличане на нова публика, като хоствате конкурс във вашите сайтове във Facebook, Twitter или LinkedIn, за да привлечете повече последователи и допълнително да ангажирате текущите, които да ви помогнат да разпространите съобщението си. Когато представите проблема заедно с възможните му решения, вашият мениджър ще разпознае вашата инициатива и отдаденост за успеха на компанията.
Погледнете и вътрешните проблеми: Ако смятате, че има начини да вършите работата си по-ефективно, тествайте тези решения и ги представяйте. Не само ще улесните живота си - ще докажете на шефа си, че сте готови да подобрите работата на целия отдел.
2. Възползвайте се от малки възможности за управление
Един от най-добрите начини да покажете, че сте готови за лидерска роля е да намерите малки начини за управление на хора или проекти. Ще изградите вашите управленски умения, разбира се - но по-важното е, че ще започнете да се разглеждате като лидер на екип.За да оползотворите някои от тези възможности, първо трябва да го уведомите, че сте готови за повече отговорност. Така че, опитайте се да попитате шефа си дали има някакви мениджърски задачи, които можете да свалите от чинията му, като например обучение на нови наемания, приемане на летен стаж, водещи срещи или наблюдение на малки екипи по проекти. Вашият мениджър отива ли на почивка преди лятото да приключи? Влезте преди да напусне, за да видите как можете да влезете през това време.
Можете да докажете лидерските си умения и чрез по-непринудени средства: Предложете да помогнете за планирането на пикник на компанията или доброволно с колеги на обществено събитие. Докато поемете по-голяма отговорност (и следвате успешните резултати), ще докажете, че сте отдадени на вашия екип и ще направите всичко необходимо, за да свършите нещата.
3. Разберете цялата компания - не само вашата роля
За да бъдете ефективен мениджър, ще ви е необходим 360-градусов оглед на компанията. С правилната информация ще бъдете по-добре оборудвани за вземане на информирани решения и разработване на правилни стратегии за прокарване на вашия отдел напред. Така че, отделете известно време, за да научите колкото се може повече за вашия бизнес като цяло.Първо, набележете основите: действайте така, сякаш сте външен човек, който изследва компанията за интервю и (ако не сте 100% запознати с тях вече) прочетете текущата визия и цели на бизнеса. След това преминете към последния годишен доклад и прессъобщения, за да се задълбочите в операциите, стратегиите и предизвикателствата на компанията. И не забравяйте да проучите и вашите конкуренти, за да видите къде точно се класирате във вашата индустрия.
След това помислете за личните си познания за вътрешната работа на вашата компания. Ако има област, за която не знаете твърде много - като финанси, човешки ресурси или управление на веригата за доставки - представете се на хората от този отдел и попитайте дали можете да ги засенчите за следобед, за да научите малко за какво правят ежедневно. Ще впечатлите шефа си, като докажете, че се интересувате от повече от собствените си отговорности - но също така ще разберете как работят други отдели, за да допринесат за цялостния успех на компанията.
ИСКАТЕ ДА ПОМОГНЕТЕ ВЪВ ВРЕМЕТО НА УПРАВЛЕНИЕТО?
Съвет: Най-добрите лидери знаят, че не знаят всички отговори.
Наемете треньор за лидерство
4. Бъдете професионални
И накрая, докато мислите как да стигнете до следващото ниво, не забравяйте да се уверите, че сте пример за това, което правите сега. Искате ли мениджър, който пропуска срокове, забравя да отговаря на имейли и клюки за други служители? Разбира се, че не - и въпреки че все още не сте надзорен орган, не бива да показвате и това поведение.
Вместо това демонстрирайте добра работна етика, като сте навреме и любезни към другите колеги. Избягвайте служебните клюки, имайте за цел да имате репутацията на някой, на когото всеки може да се довери, и подхождайте към ежедневните си задачи с положително отношение.
Знам - изглежда просто. Но понякога всичко е свързано с основите. В края на деня, ако сте човекът, на когото шефът и колегите ви винаги могат да разчитате, ще бъдете на правилния път да се придвижите нагоре.
След като усъвършенствате нематериалните качества на лидера - като отговорност, инициативност, решаване на проблеми, визия и последващи действия - ще докажете, че можете да добавите стойност към вашата компания на ръководна позиция. Може да отнеме време, но това е ОК: Ще ви постави в перфектната светлина, когато се появи възможност за промоция.
