Никой не спори, че животът ще бъде по-лесен, ако всички имаме собствени кристални топки. Ако Моли Браун го имаше, тя определено не би се качила на „непостижимия“ Титаник, колкото и луксозно да изкушава обещанието си.
Същото важи и за нашите работни места. Ако само бихме могли да знаем предварително времето, което се случва при бедствия, или дали отделите или компаниите, в които сме, са обречени да се провалят, ние ще скочим кораб - или никога не ще се качим на него първо.
Истината е обаче, че често ни се дават улики. Понякога навсякъде около нас изтича вода и плъхове, които текат към по-високо място. Както често се случва, това, от което се нуждаем, всъщност не са нашите собствени кристални топки, но това е да погледнем нагоре, да прочетете написаното на стената (тази, която изписва SINKINGSHIP) и да започнем да търсим ново возене.
Ето пет признака, че корпоративният кораб, на който се намирате, вече не е достоен за море и че може да е време да плавате на друга лодка.
1. Продуктът или услугата на вашата компания се остаряват - и не се говори за изграждане на по-добра мишка.
Значи вашата компания прави 8-пистови ленти? Найлонови ленти за пишеща машина? Добре. Това не означава непременно предстояща обреченост, освен ако умиращият или мъртъв продукт не е придружен от един от тези допълнителни фактори: С-пакетът е убеден, че 8-пистите ще се върнат, тези найлонови панделки са единственото нещо, което произвежда, или Вашата компания дори не се интересува отдалечено от разработването на подобрения или нови продукти за променящия се пазар.
2. Вашата компания получи старата си конкуренция - плюс изцяло нова реколта от по-строги, по-зле съперници.
Огледайте вашата индустрия. Може би сте били единствената игра в града или една от няколкото опции. Но изведнъж забелязвате, че всички и техният брат сякаш предлагат това, което правите. И по-лошото е, че те изглеждат по-бързи, по-интелигентни и изглеждащи толкова секси, че искаш това, което предлагат. Скоро пазарният дял на вашата компания едва тъпче вода - или дори потапя доста под морското равнище. Разбира се, че това може да е временно или може да е икономика, но ако мантрата на вашата компания е „това също ще премине“, вие може да сте тези, които трябва да бъдат преодолени.
3. Вашата компания разглежда нови възможности по отношение на това как те влияят на наследените системи и бизнеса, а не на това, което клиентите ще имат нужда от хоризонта.
Вярно е: птица в ръката си струва две в храста. Но какво ще стане, ако тази птица в ръката ви има грип, не може да лети повече от няколкостотин ярда и е спряла да снася яйца отдавна? Този нов храст и двете му малки птички започват да изглеждат така, сякаш носят много повече обещания като бъдещи клиенти - и вашата компания трябва да обмисли да ги убеди като основен приоритет. Ако се съсредоточите върху наследените системи, бизнеса и клиентите, които вече са на борда, но не правят много клиенти, може да поддържате тази птица жива малко по-дълго, но това е далеч от постигането на някакъв напредък към бъдещето.
4. Вашата компания прекарва твърде много време, за да реши къде да се реже, но все пак няма време да проучва къде да инвестира и да расте.
Отчитането, оправдаването на разходите и затягането на коланите са всички необходими злини в бизнеса. Но когато те станат фокус и „изрежете, отрежете, отрежете“ е единствената стратегия, все едно сте затегнали колана около гърлото. Компаниите, ръководени от броячи на боб, които обръщат внимание само на броя, а не на хората, продуктите, иновациите и маркетинговите съобщения, отговорни за увеличаването на тези числа, имат малък шанс за оцеляване. Фирмите са тези, които гледат на дългосрочния растеж и цялостната бизнес дейност в допълнение към непосредствената основна линия, които са създадени за успех.
5. Вашата компания е изгубила от поглед силата на своите хора.
Компаниите, които процъфтяват, правят това заради хората си. Когато една компания рядко ангажира служителите си и когато плановете й за запазване и развитие на таланта й не съществуват, най-добрите и най-ярките винаги неизбежно ще оставят „да преследват други интереси“. Обърнете внимание на това, кой е нает, кой е уволнен или оставят сами и какво е или не се комуникира и споделя. Това, може би повече от всеки друг знак, е вникване във вътрешната работа на вашата компания.
Потъва ли корпоративният ви кораб? Внимавайте с предупредителните знаци и ако вашето изглежда малко изгубено в морето, започнете да изстрелвате тези пламъци и да изпращате SOS, тъй като точно над хоризонта този нов кораб, на когото трябва да се качите, чака нов първокласен партньор.
