Кандидатствахте за достатъчно работни места, за да знаете някои от най-често срещаните въпроси за интервю, които задават мениджърите за наемане (например, какви са текущите ви работни задължения? Защо търсите да напуснете текущата си работа? Какви са вашите професионални цели?).
Освен това знаете, че към края на интервюто ще дойде ваш ред да попитате всичко, за което се чудите, когато става въпрос за ролята или компанията.
Някои хора се борят с тази част, особено ако им се струва, че на въпросите им вече са отговорили. Но точно затова винаги трябва да имате няколко готови, които са почти невъзможни за покриването на мениджъра по наемането, преди да ги внесете.
Една проста стратегия, за да сте сигурни, че имате готови няколко от тези опции за сигурно, е да включите отново прожектора на интервюиращия: Задайте му същите въпроси, които ви зададе.
Искате ли да го видите в действие? Ето:
1. Защо се интересувате да работите за тази организация?
Мениджърът по наемането иска да знае мотивацията ви за кандидатстване за работата и какво се надявате да излезете от работа там. Този въпрос проучва способността ви да изследвате организацията, нейната история, мисията й, индустрията и какво я отличава от конкуренцията. Това обаче не е само тест, за да разберете дали сте си свършили домашното; става въпрос за учене, ако сте по-развълнувани от ежедневните задачи, промяна на секторите, а не фитнес на място и безплатни обеди. Можете да видите как да отговорите по-добре тук.
Въпрос, който трябва да зададете обратно: Какво ви накара да решите да работите тук?
Възползвайте се от възможността да разберете по-добре защо интервюиращият се включи на борда; и по-важното, какво й е повлияло да остане. Ще искате да работите някъде, където хората са мотивирани и движени от мисията. Ако човекът, който вече е във фирмата, не изглежда страстен за работата си, това е червено знаме.
2. Къде се виждате след пет години?
Мениджърът по наемането търси по-добро разбиране на вашите дългосрочни цели. Въпреки че не е нужно да обещавате, че ще бъдете в компанията пет години от тогава (и, моля, не казвайте: „В работата си!“); можете да облекчите притесненията на мениджъра за наемане на работа само за преминаване на времето, докато настъпи голямата ви почивка във фирма, от която наистина сте развълнувани. Можете да видите повече за отговора на това тук.
Въпрос, който трябва да зададете обратно: Къде виждате организацията през следващите пет години?
Дали мениджърът по наемането изглежда оптимистичен и обсъжда ли растеж? Предвижда ли той големи промени в бранша? Споделя ли смени за отдела или за компанията като цяло? Или той изглежда доста разединен и смаян от въпроса ви или дори донякъде не е сигурен къде е компанията, в която ще бъде компанията?
3. Можете ли да ме разхождате през типичния си работен ден?
Наемането на мениджъри проучва две неща. Първо, те искат да знаят как текущият ви работен ден се свързва с работата, за която кандидатствате. Второ, те преценяват способността ви да общувате ефективно, когато бъдете помолени за прекратяване на вашите задължения. Блеснете в интервюто си, като давате ясна игра по игра, като не забравяйте да обсъдите всички задачи, които ръководите. Това показва, че и вие ще сте чудесен посланик на бъдещата организация.
Въпрос, който трябва да зададете обратно: Как предвиждате типичен ден в тази роля?
Това е възможност за вас да научите за ежедневния живот в позицията, за която кандидатствате. Ако мениджърът по наемането изтрива дословно описанието на длъжността, това е знак, че тя може все още да не е измислила всичко, което може да повлияе на първите ви седмици на работа.
4. Можете ли да ми кажете за време, когато трябваше да се справите с трудно човек?
Интервюиращият иска да научи как разрешавате конфликтите. Той не само търси (кратко) обяснение на проблема; но преди всичко той търси поглед върху процеса на разрешаването ви. Ако можете да демонстрирате добро използване на меките умения, това ще направи много по-силно впечатление, че обвинявате някой друг.
Въпрос, който трябва да зададете обратно: Можете ли да ми кажете как решавате конфликта във вашия екип?
Това е въпрос, който трябва да се върне обратно на мениджъра по наемането. Ако интервюирате бъдещия си ръководител, ще научите за неговия стил на управление, по-специално как той се обръща към хората и екипите, когато нещата се объркат. Така че, обърнете специално внимание на подробностите, които този човек предоставя: Какъв пример дава? Как бихте отговорили на този подход, ако бяхте част от подобен конфликт?
5. Защо да ви наема?
Мениджърът по наемането иска от вас да определите как вашите умения се пресичат с изискванията и приоритетите на ролята, както и как ще допринесат за организацията като цяло. Елате подготвени с конкретни причини, поради които можете да свършите работата, както и голяма доза увереност. Пояснете как вашият уникален набор от умения и фон ще ви позволят да успеете в тази роля.
Въпрос, който трябва да зададете обратно: Имате ли някакви побърквания относно моите квалификации?
Превод: Защо мислите, че трябва да ме наемете (или има ли нещо, което ви задържа)?
Това е моментът да разберете дали мениджърът по наемането има някакви притеснения относно вашата кандидатура. И ако тя споделя всички, не забравяйте да се обърнете към тях! Това показва, че не се страхувате да задавате трудни въпроси, че сте уверени в себе си и че нямате нищо против конструктивната критика.
Когато дойде време, винаги трябва да имате готов списък с въпроси. Стремете се да ги попитате по начин, който приветства честен и смислен диалог между вас и ръководителя на наемането. Това ще демонстрира любопитство към работата и ще ви помогне да придобиете представа за това как наистина работи във фирмата.
