Вдигнете ръка, ако някога сте кандидатствали за работа, за която смятате, че не сте точно квалифицирана да вършите. И отново вдигнете ръка, ако някога сте интервюирали за позиция, която ви е накарала да се замислите дали компанията неправилно е прочела автобиографията ви и е мислила, че сте по-опитни, отколкото сте.
Ако сте нещо такова, каквото бях преди да ставам наемател, вероятно се чудите колко точно работодателите се опитват да съответстват на възобновяването на списъка им с изисквания. И се обзалагам, че сте пропуснали няколко възможности, защото сте мислили, че автобиографията ви ще накара мениджър по наемането да каже: „Това е нелепо. Как може този младши човек дори да счита себе си за подходящ? “
Преди да преминете към подаване на заявление за работа, която изглежда „извън вашия обхват“, ето няколко неща, които обсъждах с мениджърите по наемането на работа, когато намерихме кандидати, които бяха малко недостатъчно квалифицирани.
1. Подходящ ли е предишният опит на този човек за ролята?
Разбира се, работата ми щеше да е много по-лесна, ако кандидатите работеха за точния брой години, които „изисквахме“ в нашите списъци. Обаче бързо научих, че трябва да бъда малко гъвкав по отношение на това парче от пъзела. Ако кандидат имаше три години опит, но ние търсихме пет, все пак бих донесъл автобиографията на този човек на шефа си.
Защо? Истината е, че дори когато кандидатите нямаха необходимия опит, на който се надявахме, много от тях вършеха задачи, които бяха далеч по-напреднали от броя на годините, през които са работили, може би биха предложили иначе. Знаехме, че ако игнорираме хора, чиято предишна работа беше уместна, само защото нямаха определен брой години под коланите, потенциално бихме пропуснали някой невероятен.
Така че, за да сме сигурни, че не заложихме на квалифициран кандидат, ще имаме много дълги дискусии за кандидати, които са свършили доста работа в предишната си роля.
Дълга история кратка
Ако проверите по-голямата част от кутиите за работата и просто се случи да останат няколко години от „необходимия опит“, продължете напред и хвърлете шапката си на ринга.
2. Мотивиран ли е този човек да продължи да учи?
Макар че винаги беше интересно да открием колко инициатива предприе всеки кандидат за усвояване на нови умения, това беше още по-важен момент за разговор, когато се смятаме за слабо недостатъчен кандидат. Всъщност имах малко меко място за хора, които може би не са имали идеалния профил, но имаха дълги резултати от търсенето на възможности за обучение, за да стигнат до следващото ниво.
Разбира се, имаше много неща, които обмислихме (повече за това малко). Но ако на бюрото ми попадна автобиография и не можах да пренебрегна факта, че гледам някой, който беше невероятно мотивиран да се оправи, беше трудно да откажа на този човек поне телефонен екран, за да научи повече за неговия или нейния бъдещи цели.
И ако този човек също има опит в предишни успехи в съответната работа, дори беше по-трудно да не го накарате да се срещне с останалата част от екипа.
Дълга история кратка
Ако следващата ви стъпка в кариерата се чувства извън обсега, покажете, че сте готови да се учите (бързо), като вземете онлайн уроци. И след това, разбира се, ги посочете в резюмето си по правилния начин.
3. Можем ли да подкрепим някой, който не е достатъчно старши?
По-нататък в процеса на интервю често се сблъсквах с трудна дилема. Не беше необичайно да се почувстваме невероятно развълнувани от кандидат, за когото знаехме, че ще се нуждае от повече подкрепа, за да израсне в ролята, отколкото очакващият мениджър да наеме.
Преди да участвам в някое от тези задкулисни набиране на разговори, аз предположих, че ако някой ме заведе на интервю за роля, която не бях напълно квалифицирана да правя, компанията ще я заложи на грешка и ще изпрати мен отхвърляне на имейл в консерви възможно най-скоро.
Това обаче не винаги е така. Всъщност мога да се сетя за няколко случая, когато срещнахме някой твърде младши, когото просто не можахме да пуснем обратно на открития пазар. Понякога обсъждаме как можем да подкрепим този човек и да гарантираме успеха му в извършването на скока от сътрудник до мениджър. Или просто бихме създали съвсем нова роля, която отговаря на профила на този човек - и разработваме план за него или нея да прерасне в по-старата версия на концерта.
Дълга история кратка
Ако сте страхотен кандидат, компаниите ви искат! И ако успеят да оправят (или да създадат) позиция, която да направи възможно да ви наемат, те ще го направят.
Кандидатстването за позиции, за които технически не сте квалифицирани, може понякога да изглежда лудо. Лесно е да погледнете списък с работни места, който е прекалено напреднал и да кажете: „Това би било хубаво, но първо трябва да си платя таксата.“ И макар да не ви предлагам да кандидатствате за изпълнителен директор, ако сте в момента координатор, има много работни места, за които сте перфектно квалифицирани, дори ако автобиографията ви не съвпада точно с описанията, които разглеждате всеки ден.
Всъщност повечето рекрутери знаят, че не винаги ще намерят „перфектния“ мач само като прочетат резюме - така че няма какво да губите, ако сте кратък в графата „години опит“ до година или две.
