Ако усещате, че работата ви не е всичко, което е разрушено, вероятно първият ви инстинкт е да разглеждате обявите за работа онлайн. Разбира се, може просто да сте в грешна роля, но да се движите вътрешно може да бъде трудна ситуация. Как подхождате към темата? Какво ще мисли вашият мениджър? Не е чудно, че много служители решават да гледат извън своята организация.
Истината е, че обаче преместването в друг отдел често се насърчава в големите компании, където те искат да гарантират, че служителите използват най-добрите си умения - да не говорим за дълго време.
За 11 години в Caesars Entertainment, Кен Янссен зае широк спектър от позиции - от услуги за гости и анализи на човешки ресурси до маркетинг в казино и управление на имоти. Сега, като вицепрезидент по развитие на лидерството, той помага на други служители да се движат в рамките на компанията.
„Опитваме се да развием таланта си отвътре и се ангажираме с тяхното развитие“, казва той. Ако също сте в компания, в която са възможни скокове на отдели, Кен има някои съвети как да направите ход.
Какво да правя, когато дойде време за промяна
Кариерните треньори често препоръчват да се справите с кариерата, като първо изброите важните за вас неща. Способността да бъдеш креативна? Възможност за управление на хора? Да пътувате и да получите промяна на пейзажа за известно време?
След това направете списък с уменията, които искате да развиете по-нататък. Може би сте невероятен писател, заседнал в роля за управление на проекти. Или сте човек, който цял ден се взира в електронни таблици. Бъдете ясни в това в какво сте добър и в какво бихте искали да се занимавате повече.
След като сте събрали двата списъка заедно, направете някои проучвания за ролите във вашата организация, които могат да изпълнят вашите цели. Намерете няколко? Страхотен. Кен препоръчва да се определи време, за да поговорите с вашия HR или талант отдел за вашите цели и какви обучения или умения може да се наложи да стигнете до там. В идеалния случай той казва: „Те ще ви помогнат да ви насочат към подходящото обучение и ще ви изведат пред правилните хора, така че да сте готови, когато се появи възможност.“
Говорете за превключване на ролите
Разбира се, няма да получите нова роля само като попитате; смяната на предавките също работи от ваша страна. Бързото споменаване на Кен за силата на работа в мрежа, доброволчество и разговори - тъй като срещите могат да бъдат идеалното място да покажете на другите екипи, че имате какво е необходимо, за да се присъедините към техните редици.
„Винаги имайте препоръки. Трябва да влезете във всяка среща с две или три различни препоръки. Това показва вашето разбиране на проблемите и способността да мислите критично “, казва Кен.
Отвъд това, проявете ентусиазма си към задачи извън вашата роля. „Ако искате да направите ход - предлага той, - не се страхувайте от непривлекателна работа. Дайте доброволен опит и разбийте този проект. Никой не го прави, защото не е толкова вълнуващо, но можете да го превърнете във вълнуващ проект, ако сте ентусиазирани от него и хората. "
Погледнете менторите - и изненадващи възможности
Когато знаете, че искате промяна, но не сте точно сигурен какъв вид, разговорът с другите може да ви помогне да разберете къде се вписвате най-добре. Ако вашата компания няма официална менторска програма, просто да говорите с по-старши служители за това как те се движат вътрешно, може да ви помогне да начертаете своя собствен ход. Това също е добър начин да хвърлите идеи, преди да направите официален терен на HR.
Кен също препоръчва да бъдеш социален като средство за маневриране в компанията - в края на краищата никога не знаеш какви отношения ще доведат до следващата ти роля.
„Помолете някой да пие кафе, независимо дали ги познавате или не. Хората са много щедри със своето време и обикновено ще кажат „да“. Просто трябва да протегнеш ръка. “
Не забравяйте също, че когато сте голяма организация, може да има роли, за които никога не сте знаели, че съществуват. Кен често вижда това, когато разговаря със служителите на Caesars. „Хората не осъзнават, че има работа в хотели, ресторанти, развлечения, технологии и финанси. Caesars дори създаде роля, наречена „вицепрезидент на пътуването на клиентите“, която ще управлява посещение от планирането на ваканциите до проследяването след пътуване “, казва той. „Тъй като бизнесът е толкова разнообразен, служителите могат да работят по вертикална линия или да се превърнат в най-добрите сделки и да получат различен опит.“
Долната линия? Дръжте отворен ум. Може просто да намерите ролята, която търсите, само на няколко вратички.
