Постигнали сте го (или покълнали близо) до върха на хранителната верига във вашата компания. И в по-голямата си част това се чувства наистина вонящо добро. И би трябвало! Но има едно това - просто не го усещаш вече.
Може би сте преминали през сливане и нещата са се променили. Може би вашата компания обслужва умираща индустрия и сте нервни. Може би докладвате на изпълнителен директор, с който не виждате очи в очи. Или може би просто сте готови да растете и да се чувствате вдъхновени и предизвикани отново.
Каквато и да е причината, когато сте изпълнителен директор и сте готови да направите ход в кариерата, може да се почувствате доста потънали.
Въпреки че няма нито една перфектна формула, ето няколко важни неща, които трябва да вземете предвид:
1. Знайте историята си и най-малкото имайте идея за топката, какво искате след това
Въпреки че е наистина страхотно как сте се изкачили по стълбата, не можете да предположите, че хората извън близкия ви кръг ще разберат кое ви прави толкова страхотно и какво конкретно бихте могли да влезете през вратите на следващия си работодател и да постигнете.
Освен това не можете да го оставите в ръцете на някой друг, за да разберете как и защо може да имате смисъл за друга лидерска роля . Първо, хората често имат малък стимул да вършат тази работа вместо вас. И второ, те може да не са квалифицирани да свързват точките между това, което сте направили, и това, което бихте могли да направите.
Какво да правя
Вместо да го оставяте на другите да разберат историята ви, трябва да го свалите на студено и да можете да го артикулирате през кафе, по телефона, в кулоарите на футболната игра на вашето дете, навсякъде. Колкото по-интимно разбирате кой сте като професионалист и какво конкретно искате, толкова по-добри са шансовете, че ще привлечете правилните видове възможности.
Не правете това на нечия друга отговорност. Твое е.
2. Създайте план за игри (Съвет: Стратегически)
Колкото и да е странно, ръководителите често са сред най-зле оборудваните хора, с които работя, когато дойде време за промяна на работата.
Защо е това?
Искам да кажа, че тук имаме тези уважавани, интелигентни и артикулирани личности (сериозно работя с някои от най-ярките, най-интересните хора), които могат да водят екипи през горящи въглища, да договарят сложни сделки и да спасяват бизнес единици, които се спускат като астероиди. И все пак, когато дойде време за елегантно управление на търсенето на работа, те са като елени на фарове .
Отговорът на въпроса „Защо е така?“ Често се свежда до това: Вероятно не им се е налагало да го правят дълго или дълго (или може би никога). Execs често са в търсенето. Те са поканени да поемат нови предизвикателства, повишени в нови роли, издигнати от конкуренцията. И така, те са ръждясали или просто им липсва карта, която да ги води през този процес.
Какво да правя
Ако това ви звучи като вас, направете си услуга в предната част на вашето търсене: Изградете картата. Прекарайте известно време в размисъл за това, което конкретно бихте искали да направите следващата и най-добрата ви стратегия за достигане до там.
Кои компании са най-привлекателни за вас? Кой трябва да знаете в тези организации и как може да се качите на техния радар? Трябва ли да съберете някакви умения или пълномощия, за да бъдете наистина силен? Как можете да се поставите там скрито (ако е необходимо)?
Това не е необходимо да е 40-странен том, но вие със сигурност бихте искали да разграничите целите си и игровия план, а след това да го разбиете на седмични задачи. Ако имате само мънички малки прозорци от време, които да посветите на това, вие абсолютно искате да се възползвате максимално от всеки от тези прозорци.
3. Уверете се, че е Aces на вашия LinkedIn профил
Когато сте топ кучето, е лесно да игнорирате такива неща като вашия LinkedIn профил. Имате по-голяма риба за пържене, нали? Организации за трансформация, партньорства за създаване, продукти за стартиране, какво имате. Когато обаче се готвите да направите промяна в кариерата, трябва абсолютно да хвърлите вашата A-игра във вашия LinkedIn профил.
Това е най-вероятно първото място, което взема всеки, който взема решение, когато иска да научи повече за това, което можете да предложите . Освен това, ако тя гугли вашето име, вашият профил в LinkedIn (ако приемем, че имате такъв) ще бъде сред първите резултати, които се появяват. Трябва да разполагате с такъв и в идеалния случай трябва да го актуализирате, преди да започнете да пускате всякакви предаватели.
Какво да правя
След като сложите историята си на място, скочете в профила си и започнете да тъчете разказа в разделите си за обобщение и опит (ето съвети, за да го улесните). Актуализирайте или добавете най-новите и най-уместните си роли, като предоставите няколко подробности за всяка (използвайки грижа само за публикуване на информация, която не е поверителна или собствена). И попълнете секцията си „Умения и одобрения“ с ключови думи, които са съобразени с вашите възможности (и ви насочват към видовете роли, които искате да следвате).
4. Не очаквайте Windows от време да се представят
Като изпълнителен директор със сигурност имате много хора, проекти и приоритети, изискващи вашето време. Много вероятно е да нямате часове и часове на разположение всяка седмица, за да се разходите по промяна на работата . И сега какво?
Какво да правя
Насилете времето. Няма друг начин за заобикаляне. Ако това има значение за вас, намерете начин да му привлечете вниманието си, дори ако е през малки прозорци всяка вечер или през почивните дни. Определете редовна среща (точно както съм сигурен, че се занимавате с ежедневната си работа), сведете до минимум потенциалните прекъсвания и отделете редовно време за това да се случи.
Това е мястото, където ще бъде изключително полезно да подготвите този план за игри. Можете да разгледате стратегията за голяма картина и да разберете какво точно ще направите (проучвания, работа в мрежа, работа върху резюме и т.н.) във всяка от вашите специализирани сесии.
5. Запишете се на експертите
Ако знаете, че се нуждаете от някаква поддръжка чрез кариерния си преход, обадете се на експертите. Да, разбирам. Вие сте експерт. Но, тъй като аз не съм квалифициран да, например, да структурирам сложно корпоративно сливане, най-вероятно не сте в течение на това как работят набиращите персонал или как най-добре да изразявате своята стойност в резюме . И това е 100% ОК.
Какво да правя
Помислете да се свържете с изпълнителен рекрутер във вашето поле и да му позволите, че сте отворен за промяна. (Често можете да намерите подходящ такъв, като попитате други ръководители, ако са във вашата област за препоръки и / или се свържете с някоя от вашите индустриални асоциации.)
Или, ако предпочитате професионалист да направи тежкото повдигане на автобиографията си, профила на LinkedIn или мрежово писмо (което ще използвате за избирателно предупреждение на хората и да поискате тяхната помощ), направете инвестицията. Партньорството със силен писател, който разбира пазара и света на набирането на персонал и набирането на персонал, може да намали купчини време и стрес от уравнението.
Просто бъдете сигурни и потърсете доставчик със строги препоръки и който има директен опит в или във вашата област.
Ако сте лидер и това е вашето време да направите промяна, нека не забравяме усилията. Досега сте направили това с някаква причина и предполагам, че е така, защото го убивате при това, което правите.
Сега, нека да се уверим, че го убивате при търсене на работа.
