Шефът ви моли за вашите мисли идея, която е извън кутията - всъщност по-точно описание би било извън тази вселена. Ако бъдете попитани по имейл, бихте прекарали няколко мига, избивайки челюстта си от пода, а след това вероятно половин час (или повече) работейки чрез отговор.
Но нямате лукса на времето за реакция: шефът ви е от другата страна на телефона - или в офиса ви - с нетърпение очаква вашите мисли.
Може би си мислите: „Просто няма начин“, но разбира се, има по-дипломатичен (и ефективен) начин да го направите. Прочетете за два подхода, които съм използвал и бих препоръчал в тази ситуация.
1. Качете се на същото ниво
Никой не обича да чува, че са предложили ужасна бизнес идея (и никой - особено не е подчинен - не иска да бъде пратеник). И така, поставете „възглавницата пред брадвата“, като се опитате да намерите вселена, в която идеята да работи.
Например, веднъж имах шеф да предложи да попитаме организация, от която сме наели пространство, за да бъде домакин на събитието - през първата му година. Преди да започна да разбера защо не можеш да платиш на някого, за да го помолиш да планира твоето събитие, първо признах Вселената, в която той има точка - в този случай би било взаимно изгодно и двете организации да участват.
И така, аз формулирах отговора си така: „Със сигурност това е нещо, което може да ги интересува след три до пет години. Но първо - първо трябва да организираме успешно събитие, за да им покажем, че можем да привлечем тяхната кръстосана публика. "
Ще го призная: След това добавих: „Плюс това, изглежда непрофесионално да кажете на някого, че ще наемете мястото им, след което ще ги помолите да ви хвърлят партито ви“, но като показах първо, че мога да се кача на същата страница, имах още достоверност в предлагането на алтернативен подход.
2. Поискайте повече информация
Добре, какво ще стане, ако шефът ви дойде с идеята, че буквално не можете да увиете главата си? Опитайте да поискате повече информация. Това не е просто забавна техника, но и ви дава повече представа.
Например, кажете, че шефът ви предлага да предприемете нова програмна инициатива, която изглежда напълно несвързана с всичко останало, което правите. Изглежда малко по-малко щуро, ако научите, че организацията като цяло променя посоките или че това е основен приоритет за ключови заинтересовани страни, нали? Но няма да знаете това, докато не попитате.
Бивш ръководител имаше най-добрият съвет за подобна ситуация: Тя посъветва да започне с думите: „Объркана съм.“ Като оформяте запитването си по реда на „Хммм - бихте ли ми казали повече за…“, изглеждате любопитни (за разлика от отбранителния), докато все още задоволява желанието ви да разберете какво става по дяволите.
Всеки има луда идея от време на време. И макар че непосредствената ви реакция може да е да се смеете, да крещите или просто просто да изложите колко е безумно, дипломацията като цяло е по-добрият залог. В крайна сметка и вие, и ръководителят ще бъдете благодарни.
