Обзалагам се, че си спомняте първия път, когато някой ви попита дали може да ви посочи като референция. Най-вече поради факта, че преди този човек да направи заявката, вероятно предполагахте, че референтните проверки са такива, каквито са поискани само сериозни ръководители. Така че, ако сте нещо като мен, бяхте много, много поласкани и щастливо задължени.
Но след като получихте тази първа заявка, може би сте забелязали, че много хора започнаха да ви молят да бъдете тяхна справка. Единственият проблем? Някои от тези хора всъщност не бяха толкова страхотни на работата си. Или бяха страхотни на работата си, но не бяха много мили с вас.
Във всеки случай е наистина, наистина неудобно да откажете хората, особено когато знаете, че те са в средата на важен процес на интервю. Така че, вместо просто да запазите и измислите някои хубави неща, които да кажете на мениджъра по наемането, трябва да започнете с първа стъпка.
Стъпка 1: Кажете не
Знам, че това звучи като пълната противоположност на „хубавото“. Но аз не ви предлагам да сте толкова тъп, че да накарате този човек да плаче. Казвам обаче, че и на двамата ще бъде по-лесно, ако просто стигнете до въпроса възможно най-бързо. Всъщност бих твърдял, че всъщност е по-малко професионално да води този не толкова страхотен човек за продължителен период от време, особено когато знаете, че той или тя трябва да пита някой друг, който наистина би могъл да говори с неговата или нейната квалификация.
Ей, разбирам. Наистина е неудобно да кажеш на някого, че не смяташ, че е страхотен. Още по-неудобно е да му кажете, че вие също няма да кажете на някой друг това. Въпреки това, става само по-лошо, ако се опитате да танцувате около въпроса, като кажете: „Е, предполагам, но предполагам, но не би трябвало, и затова със сигурност ще се обадя, предполагам.“ Или по-лошо, ако не отговоря изобщо, надявайки се, че ще се взриви.
Вместо това, ако отговорите по имейл, просто изработете съобщението си около идеята, че „Въз основа на предишния ни опит в съвместна работа, аз наистина не мисля, че съм подходящият човек, който да говори с вашите квалификации.“ Обикновено този мъничкото изречение казва достатъчно, за да завърши разговора. Избягване на бедствията
Ако обаче този човек настоява за продължително обяснение, спестете си много главоболия и преминете към следващата стъпка.
Стъпка 2: Влезте по телефона, ако лицето продължава да пита
Страхотното нещо при имейла е, че ви позволява да бъдете наистина задълбочени, без да правите голям брой пишещи. Проблемът и при двете е, че няма ясен край на разговора, което може да затрудни нещата, когато се опитвате да се измъкнете от това, че не е човек.
Затова, колкото и противоречиво да звучи това, помислете дали да използвате телефона си като действителен телефон за решаване на този проблем. И да, знам идеята да отделя време за разговор с някой, когото току-що сте отхвърлили, звучи ужасно. Но не само действителното телефонно обаждане ви позволява да влезете в повече подробности за това, защо бихте предпочели да не сте еталон, но има и ясен край. Въпреки това, имайте предвид, че когато казвам, че навлизам в повече подробности, нямам предвид да изброявам всичките ви оплаквания, които имате с този човек.
Вместо това, просто подробно обяснете първоначалната си причина. „Не мисля, че сме работили достатъчно тясно заедно, за да говоря с вашите силни страни“ става: „Както знаете, работих предимно с Кристина, и докато се наслаждавах да правя този проект заедно миналата есен, не си спомням подробностите добре достатъчно, за да ги разгледа в референтен разговор. Не бих могъл да кажа нищо за това, освен да потвърдя, че работихме по него заедно. "
Ако искате да направите още по-очевидно, че разполагате само с определено време за разговори, създайте събитие и от двата си календара и бъдете твърдо настроени да се придържате към това време. Просто бъдете внимателни: Ако някой е достатъчно отчаян да се свърже по телефона с вас, той или тя вероятно смята, че можете да се люлеете. Затова влезте в това, знаейки разсъжденията си. Бъдете твърди, повтаряйте се с избраната от вас точка за говорене и бъдете готови да я съкратите, ако човекът продължава да настоява. По-добре е да го приключите бързо, отколкото да бъдете поставени в отбранителна позиция.
Стъпка 3: Бъдете честни с работодателя, ако все пак сте в списъка
Това е рядкост, но все пак се случва. А когато го прави, е много неудобно. Ако можете да се свържете с това, не бих се изненадал, ако просто се обадите и говорите пламенно за този не толкова страхотен човек, защото какво друго трябваше да направите?
Призовах ви да бъдете доста честни през цялата тази статия и това няма да спре до тук. Ако работодателят се обади да говори за някой, когото не бихте препоръчали да седите на кучета, камо ли да работите за компания, не се страхувайте да кажете, че не чувствате, че ще бъдете добра препоръка за кандидата. Това е честно единственото нещо, което трябва да (и трябва) да кажете. Не дължиш на никого обяснения.
Въпреки че това може да ви се стори неприятно, не забравяйте, че вече сте казали на този човек, че той или тя не трябва да ви изброява. Така че, ако това се случи, не се чувствайте задължени да измисляте бели лъжи.
Знам, че е изкушаващо да бъдеш хубав и да кажа „да“ на всички, които ви помолят да бъдете ориентир. Но се поставете в обувките на мениджъра по наемането на работа - ако някой ви подведе за кандидат, който сте приключили с наемането, ще бъдете доста разстроен. Затова направете всичко възможно да останете честни през целия процес. И шансовете са, че ако този човек не е напълно загубен за справки, никога няма да стигнете до трета стъпка.
