Вие сте в средата на интервю и нещата се развиват красиво. Вашият бъдещ работодател изглежда ви харесва и ви се доверява. И двамата сте споделили няколко истории. И, бонус, дори си накарал интервюиращия да се смее. Всички знаци сочат, че получавате второ интервю.
И тогава, това се случва. Мениджърът по наемането задава един въпрос, който сте се страхували. Това е толкова прост въпрос - само седем малки думички, но въпреки това винаги се чувства като някакъв капан. Толкова лесно да кажеш грешно нещо и да излезеш звучещо арогантно, несигурно, неподготвено, самообслужване или всичко по-горе.
През цялата си кариера бях от двете страни на масата за наемане и чух някои доста ужасни отговори на този въпрос. Чувал съм също няколко скъпоценни камъни - отговорите са толкова добри, че не само исках да наема кандидата, чувствах, че той или тя се нуждае от повишение на място.
Ако се мъчите да излезете със силен отговор на този общ въпрос за интервю, можете да дишате лесно. След години на наблюдение открих формула, която (почти) гарантирано ще спечели човека, който пита.
Формулата „Ментор веднъж ме каза…“
Ето как работи.
Някой пита: „Защо искате да работите тук?“
Вие отговаряте с това:
Ето как изглежда в действие:
Защо този подход работи
Използвайки тази формула по този начин и конкретно цитирайки ментор, вие изтръгвате много информация за себе си в един отговор. Като например факта, че:
-
Вие държите на опитни и успешни хора с висока почит. Вие не просто слушате, но и полагате усилия да се учите от хората около вас.
-
Помислихте дълбоко защо тази работа или компания е идеално подходяща за вас. Ясно показвате, че не само знаете и разбирате ценностите на компанията, но и че сте се подготвили за този конкретен разговор.
-
Ти си някой, който си струва да се „наставляваш“. Някой, някъде по пътя, те забеляза, видя потенциал и те взе под крилото си. Това се изразява в мисленето на вашия интервюиращ: „Този човек очевидно е специален. Имаме нужда от нея. "
Как да го накараме да работи за вас
Очевидно не трябва да рецитирате дословно формулата. Заменете разумно изявление от действителен наставник от собствения си живот и коригирайте съответно формулировката. Направете го истински за вас.
Не можете да измислите някакви мъдри думи от миналия наставник? Никога не е имал ментор? Няма проблем. Все още можете да използвате тази формула. Просто ощипнете формулировката, така че вместо да споменавате „ментор“, казвате…
Имате го! Няма значение кого цитирате, въздействието е същото. Пробуждате любопитството на интервюиращия си, като разказвате история за човек, който е оформил живота ви. Плюс това, вие тъчете в стойностите на компанията. Това е безкрайно по-интересно от това да казвате: „Просто обичам, ъъъ, мисията на тази компания, знаете ли?“
