Skip to main content

Crq: защо говоренето нагоре може да те изпревари в работата - музата

Uprooting the Leading Causes of Death (Април 2025)

Uprooting the Leading Causes of Death (Април 2025)
Anonim

Знаете за IQ и е възможно да не сте пропуснали бележката на EQ, но чували ли сте за CRQ?

Преди да запретите очи, знам, че последното нещо, от което се нуждаете в живота си, е друга работна акроним. Но ме чуйте, защото този не само е интересен, но и ще ви изпревари, защото включва вас, шефа ви и вашата репутация.

CRQ означава коефициентът за смелост. В не толкова далечното минало смелостта не беше предпоставка за повечето офис работни места. Влязохте, направихте това, което се поиска от вас, и се прибрах, преди да го направим отново.

Но този цикъл не е толкова популярен, колкото преди, и това е така, защото много главни изпълнителни директори и ръководители търсят „служители, които имат смелостта и убеждението да говорят и подкрепят своите убеждения, когато са оспорвани“, според Джефри Кудиш от The Washington Post . В рамките на този натиск обаче се очаква членовете на екипа да имат както EQ, така и IQ, за да знаят кога да упражняват мнението си и кога да вършат спокойно работата. Всъщност често има фина линия, щастлив носител.

Вземете например моя приятел, който притежава малък бизнес; наскоро той се оплакваше от член на своя персонал, който беше изключително вокален, изразяваше мненията й отново и отново и се уверяваше, че ще бъде чута всяка стъпка по пътя. Докато той беше отворен за слушане и приемане на обратна връзка, той не искаше да получава тази отстъпка при всяко едно малко нещо. През деня нямаше достатъчно време.

CRQ не се показва от разпитващ орган на всеки ъгъл, като предлага нов начин на правене на нещата на всеки етап, отказвайки да следвате дадена задача, докато не поставите под въпрос самата природа на нея.

По-скоро, ако имате навика да демонстрирате своите убеждения, когато това е от значение - и не само защото - ще бъдете чути.

Да приемем, че вашият мениджър ви моли да запишете няколко страници на клиентската колода, която сте създали, но смятате, че тези страници са от решаващо значение за виждането на голямата картина. По ясен, спокоен начин говорете, предлагайте мотивите си и ги подкрепете - не се опитвайте просто да постигнете свой собствен път (това не е убеждение, това е необходимостта да бъдете правилни).

Ако вашият шеф е готов да изслуша - а вие трябва да прочетете ситуацията - но отказва да уважи предложението, пуснете го. Има достатъчно интелигентност и в това да знаеш кога да отстъпиш. Но може да се изненадате, когато откриете, че тя е много отворена да ви чуе - в много случаи може да познаете проект далеч по-добре от нея, което означава, че вашите прозрения не са просто добре дошли, а са много ценни.

Разбира се, в зависимост от работната ви среда, може никога да не се чувствате спокойно да се бутате назад, да говорите нагоре или да кажете не. Ако установите, че непрекъснато поддържате мислите си за себе си, помислете за провеждане на разговор с вашия мениджър за това кога (ако изобщо съществува) е подходящо да изразите несъгласие. Ако дискусия като тази е невъзможна или ако имате отпор, поне ще знаете, че не оставяте възможност на масата.

С казаното, опитайте се да намерите начин да демонстрирате своя CRQ в ежедневната си работа. Може да се зачерви или отхвърли, но поне сте опитали. В момента това може да е достатъчно смело.