Началната страница на DailyCandy днес носи една-единствена история:
Бе сладко.
Любимият онлайн бюлетин и уебсайт за мода, красота и начин на живот затвори врати в петък, с което бе отбелязан краят на провеждането на 14-годишната марка.
За компанията майка NBCUniversal кофражът беше бизнес ход - DailyCandy вече не привличаше трафика и приходите, необходими за поддържането си. Но на последователите, на читателите и особено на служителите, краят може да бъде описан само като срам.
Поглеждайки назад към ежедневния бюлетин за електронна поща, който наистина започна всички тях, седнах с Pavia Rosati, изпълнителен редактор от 2001 до 2010 г., за да говоря за това, което направи DailyCandy толкова специален като марка и като работно място.
Накратко?
Просто няма място като DailyCandy.
Когато прочетох новините, сърцето ми беше разбито - не мога да си представя как се чувствахте.
Сърцето на всички беше разбито. Наистина е повече от всичко жалко. Мисля, че няма правосъдие в свят, в който iVillage да оцелее, а DailyCandy не го прави. Което не би трябвало да бъде зло за iVillage, но DailyCandy е просто много по-специално. iVillage не е специално - това е стока.
Бил си там почти от самото начало. Какво направи DailyCandy толкова специален?
Знаеш ли, успяхме да направим нещо много голямо, за голяма публика да се почувства невероятно лично. Хората - толкова много хора - чувстваха това невероятно притежание и собственост върху продукта, който създавахме. Читателите биха казали: „О, Боже, говориш само с мен!“ И това е наистина специално.
Разбира се, започнахме да правим това в началото на 2000-те години, ерата, когато електронната поща все още беше много интимен начин за достигане до хората - преди да се появят флаш продажбите и да поевтинее имейла, както никой друг бизнес не е правил досега. Тогава все още беше вълнуващо да получавам имейл, защото това беше форма на комуникация, а не маркетинг. Това също помогна на DailyCandy да циментира личните отношения, които имахме с хората.
Мисля, че друга причина е, че не говорихме за хората, за които всички останали говореха. Марк Джейкъбс е невероятен, но Марк Джейкъбс нямаше нужда от помощ от нас. DailyCandy имаше привилегията да говори за страничния проект, над който работи дизайнерският асистент в Marc Jacobs. Беше толкова полезно да превърнем нашия мегафон във всевъзможни таланти - дизайнери, готвачи, собственици на магазини за мама и поп, всички. Това също беше време, когато културата на знаменитостите започваше да достига своя пик в медиите и не решихме, че няма да й обърнем внимание. Радостно беше да мога да кажа на публицист: „Наистина не ми пука кои дънки в момента покриват задника на Бритни Спиърс.“ Мисля, че хората отговориха на това.
Бяхте в DailyCandy почти 10 години. Какво те задържа там толкова дълго?
Знаеш ли, имам оферти за работа от много големи медийни компании - хората ми се обаждаха и предлагаха да удвоя и утроим заплатата си. Винаги е ласкателно да се иска, но тогава бих погледнала продукта и бих казала: „Уф, наистина? Не мога да го направя. Не мога да продължа да работя по този въпрос. ”Веднъж казах на много упорит рекрутер:“ Трябва да разбереш, аз се разболявам малко в стомаха всеки път, когато погледна този уебсайт. Моля, спрете да ми се обаждате и ми кажете, че е страхотен продукт. “
Това, което ме задържа там, бяха хората. DailyCandy улесни невероятен живот за мен. Обичах хората, с които работих, обичах това, което изграждахме, обичах колко вяра имат нашите читатели в нас, обичах, че всичко, което направихме, беше да изложим хубави неща на света. Просто живеем, за да разпространяваме радост на нашите читатели и на компаниите, които покривахме. Никога не беше лош ден, когато DailyCandy ви се обади. Кой би оставил това? Беше толкова специално и се чувствам щастлив, че бях част от него.
Кои са най-големите уроци, които си научил през времето си там?
Малкият е по-добър. Когато се опитвате да апелирате чрез масово обобщение към масовата аудитория, апелирате към никого. Винаги съм знаела това и бих казала същото за всички останали работи, които съм свършила, но това стана толкова вдъхновен навик в DailyCandy.
И не знам, че това е урок, но беше необичайно да видя, че ще остана толкова близка с хората, с които работех, след като напуснах компанията. На всяка друга работа, която съм имал, аз съм най-добри приятели с колегите си - и след това почти губя връзка с тях, когато напуснах компанията. Но в DailyCandy останахме толкова близо. Включени сме в живота на един друг. Все още продължаваме заедно на ваканции.
Редакционният екип на DailyCandy на отстъпление, 2007 г.
Видяхте, че компанията расте от малък екип с няколко жени до голяма организация. Какво беше това? Някакъв съвет за другите, които преминават през него?
Ако успеете да накарате хората да се съгласят с вашата мисия, вие сте на 90% от пътя там. Всички компании ще имат проблеми и всички компании ще се борят, но ако всички в компанията изпитват собственост и някаква отговорност за борбите - а също и за успехите - това прави всичко много по-лесно.
Наехме и правилните хора. Когато интервюирах градските редактори на DailyCandy, щях да планирам тридневни пътувания до град. След това, започвайки в 8 часа сутринта, всеки час в часа бих срещал различно момиче. (Имаше някои момчета, но 90% от хората, с които се срещах, бяха момичета.) В края на деня бих си задал въпроса: „С кого искам да вечерям тази вечер?“ И това винаги беше човекът приключи с наемането. Едно беше да имаш някой, който е добър на хартия, но друго - да имаш някой, с когото искаш да прекараш времето си - който беше завладяващ човек с добра история.
Преди казахте, че казвате на нови служители, че DailyCandy ще бъде „златната ера“ в кариерата им. За теб ли беше?
Вече правя стартиране на пътуване. Fathom е невероятно. Това е различен продукт, по-богат продукт и аз го харесвам и се гордея невероятно с него. Но това не е явлението, каквото беше DailyCandy. Защото изсветляването не се удря толкова често. Това се случи с MTV през 80-те и списание Wired през 90-те - медийна магия, която отразява и определя нейното поколение.
Fathom е различен вид възнаграждаващо преживяване, но идва със стреса от управлението на бизнес. Успях да се забавлявам повече в DailyCandy, защото не бях отговорен за това, че спечелих достатъчно пари за покриване на таксите за Wi-Fi в края на месеца. Удовлетворенията са по-големи при Fathom, но шеговитостта на DailyCandy - е, просто е различно.
Но ако сравня къде съм с Fathom - две години и половина след старта - с мястото, където DailyCandy беше на две години и половина, не бих го нарекъл златна ера. Все още не беше това, което ще продължи. И се надявам Фатом да се превърне в златна ера за мен - абсолютно.
Но слушай, ние бяхме по-млади, не бяхме стресирани, нямахме толкова голяма конкуренция и беше просто забавно. Тогавашното ми гадже, сега съпруг, казваше на приятелите си в Лондон: „DailyCandy като стая в общежитието във филм, където всички си сплитат косите и се бият с възглавници. Влизаш и има кучета, има бонбони - наистина е точно това, което мислиш, че ще бъде. ”Никога не съм ходил на летен лагер - ходих в DailyCandy в продължение на девет години.
Иска ми се да мога да сложа това чувство в бутилка и да работя там сега!
Иска ми се всеки да може да го сложи в бутилка и да отиде да работи там сега. Наистина беше толкова специално.
