Ужасни шефове са изключително забавни на екрана (не гледайте по-нататък от приказно порочната Миранда Приели от Мерил Стрийп в „Дяволът носи Прада“ ). Но в реалния свят ужасен шеф е всичко друго, но не и забавно.
Всичко, което може да ви накара да преустановите работата на кошмара, това не винаги е вариант. Прочетете за три често срещани личности на лоши шефове и няколко бързи предложения как да се справите.
1. Личност на лошия шеф: Кредитната свиня
С нетърпение очаквам деня, когато всички надзорни органи разбират, че разговарянето с техните служители подчертава стойността на целия екип - както страхотният работник, така и човекът, достатъчно умен, за да я наеме. Но междувременно има някои надзорни органи, които смятат, че работата им е безопасна само докато C-Suite смята, че те са единственият персонал с брилянтни идеи.
Изкушението тук е да настроите записа направо и да извикате от покривите - или над групов имейл - че имате идеята, която е спасила деня. Но, както вероятно вече знаете, едно „Не, това беше моята идея“ напред-назад няма да донесе никаква полза.
Как да се справим: кредитирайте средата на екипа
Това, което можете да направите, е да подсилите идеята, че сте част от екипа, винаги когато проектът се появи. Помислете: Когато чуете: „Блестящо беше Джон да ни предложи да преместим годишната конференция за два месеца!“, Опитайте да продължите с нещо от рода на „Да, целият екип наистина се събра с прекрасни идеи да подобри събитието, държах се преди години. "
Първо, този подход ви прави да изглеждате добре, защото всички обичат играч в отбор. Второ, прави по-голяма вероятност да бъдете чути от подхода „той каза, тя каза“. И накрая, тя все още постига целта ви да напомняте на другите, че Джон получава идеите си от стая, пълна с персонал.
2. Личност на лошия шеф: Този, който ви насочва грешно
Може да бъде много разочароващо, когато инстинктите на шефа ви не могат да бъдат по-далеч от вашите собствени. Отиваш при него за съвет и вместо план за игри, ти излизаш с директиви, които не искаш да следваш.
Честно казано, това може да е проблем на вашето собствено творение. Молиш за помощ и той се опитва да я предостави. Фактът, че не искате да приемате неговите предложения (но се чувствате така, както трябва) е различна история.
Как да се справим: Поискайте одобрение, а не съвет
Опитайте да потърсите нова звукова платка. Може би шефът ви винаги предлага директен подход, а вие предпочитате да сте по-деликатни. Има ли колега или наставник, който сякаш винаги “получава” вашия подход? Особено ако този човек е добре уважаван в организацията, ще получите полезни съвети и съюзник всичко в едно.
След това, в следващата си среща, вместо да кажете: „Как бихте предложили да се справя с този въпрос?“, Опитайте: „Не бях сигурен как най-добре да се обърна към клиент със затруднена личност. Сара - която също има някои трудни клиенти - предложи следния подход и мисля, че ще работи добре. ”По този начин вие все още информирате шефа си - и го оставяте да претегля, ако е необходимо - но трябва да имате повече възможности да боравете с нещата по начин, който има смисъл за вас.
3. Личност на лошия шеф: шефът, който обича да каже „не“
Всеки път, когато се обърнете към шефа си с нов начин да свършите нещата, тя казва: „Не.“ Независимо дали става въпрос за ограничен бюджет, липса на ресурси или просто склонност към начина, по който винаги са се случвали, тя не го прави. не искам да чуя всичко, което е прекъсване от статуквото.
Е, въпросът ми е: Вие ли сте глутница за наказание? Мислите ли, че един ден, след месеци на споделяне на всяка идея, която се появи в главата ви, шефът ви изведнъж ще промени мелодията й и ще каже: „Да, това е блестящо нововъведение!“? (Знам от опит: няма да стане.)
Истината е, че вероятно се биете в битка, която не можете да спечелите. Искате да демонстрирате, че мислите извън кутията (което тя не цени). Или смятате, че пътят ви е по-добър от нейния (в което тя не вярва). Или не сте съгласни с това как се правят нещата (което за нея няма значение).
Как да се справим: Отнесете идеите си някъде другаде
Ако това е вярно, не сте подходяща за култура. Трудно е да се чуеш, защото откъдето и да стоиш, шефът ти не е привързан. Но ако компанията реши да я постави в ролята на мениджър, това се описва на нейния подход. Със сигурност можете да го изчакате малко или дори да обсъдите разочарованията си с други лидери или човешки ресурси. Но ако може да е по-добър подход, започнете да насочвате своята креативност и нови идеи към актуализиране на автобиографията си.
Връзката надзор-служител е значителна и е разочароваща, когато има чувството, че не работи. Опитайте съветите по-горе, за да се върнете на път.
