Ако сте работили в отворен офис, тогава вероятно имате своите мисли (и чувства ) за начините, по които те не успяват да се справят с шумния шум.
Работата е там, че тези манипулации, които имаме, че отворените офиси може да не подобрят работата ни или живота ни? Те са подкрепени от изследвания. Проучванията показват например, че отворените офиси са загубили от затворените офиси относно мерки, включително ниво на шум и неприкосновеност на личния живот. Казаха ни, че служителите, които се преместват в отворени офиси, отчитат по-малко удовлетворение от околната си среда, повече физически стрес и дискомфорт и отрицателно въздействие върху взаимоотношенията с екипа, които не се подобряват след първоначален период на корекция.
Съвсем наскоро ново проучване, публикувано в списанието „ Философски сделки на Кралското общество Б“, изкопа дълбоко и използва сензори и микрофони, за да демонстрира, че преминаването към отворен офис всъщност намалява взаимодействието лице в лице с около 70% и увеличава обема на комуникацията служителите имаха над имейл и незабавни съобщения.
„Вместо да подтиква все по-жизнена колаборация лице в лице“, изтъкват изследователите Итън Бернщайн и Стивън Търбан от Харвард, „отворената архитектура изглежда е предизвикала естествен човешки отговор на социално оттегляне от офицемати и взаимодействие вместо чрез имейл и аз съм."
И за разлика от много други проучвания, това не разчита на представите на работниците за новото им пространство, а всъщност привлича данни за това как се е променило поведението на хората, когато офисът им се е занимавал.
„Много мениджъри и ръководители изглежда вярват, че отворените офиси ще намалят разходите и ще подобрят взаимодействията“, казва Бернщайн в интервю за изследванията, публикувани на уебсайта на Harvard Business School. „Надявам се, че това изследване хвърля кофа с ледена вода с идеята, че няма компромиси“, добави той. Като цяло „революцията в отвореното офис пространство е отишла твърде далеч“.
Изследването разгледа само два примера за преминаване към отворени офиси. Така че не ни казва дали различните дизайни, фирмени практики или други фактори може да са дали различни резултати. Бернщайн признава, че „може да има други неща, които един мениджър би могъл да направи, за да смекчи потенциалното отрицателно въздействие върху взаимодействията“.
Независимо от това, въпреки нарастващата купчина доказателства, че не всички отворени офиси изпълняват това, което са предназначени, вашите няма да изчезнат за една нощ. За съжаление! Но има много неща, които можете да направите, за да направите най-доброто от това, което имате (и да омаловажите най-лошото).
Ето статии за четене, ако:
- Не знаете как да се справите с някои често досадни проблеми с открития офис
- Трябва да помолите хората да бъдат тихи (без вината)
- Трябва да кажете на вашия колега да изключи тази музика (без да е груб)
- Трябва да избягвате разсейванията
- Трябва да намерите по-добри начини да се съсредоточите
- Трябва да уведомите хората, когато не сте отворени за чат
- Не сте сигурни дали дразните хората около вас
- Трябва да се позабавлявате и да дръпнете шега
Имате ли съвети, които не сме покрили? Кажете ни в Twitter.
