Светът на работа се променя - и той се променя бързо. Имайки това предвид, тук, в The Muse, ние обичаме всяка възможност да запретнем ръкави, да копаем и да разберем още по-добре как изглежда бъдещето на работата.
Ето защо ние бяхме извън развълнувани да присъстваме и да бъдем спонсор на първата по рода си HR Transform, която се проведе в Лас Вегас в началото на април.
Какво точно е HR Transform? Това е двудневно събитие, което събира хора лидери, основатели и инвеститори, за да се свърже и обсъди непрекъснато развиващата се роля на технологиите на работното място - както и как това влияе върху самите човешки ресурси.
С толкова блестящи умове се събирахме, знаехме, че трябва да направим нещо специално. И така, ние създадохме салон, където присъстващите можеха да се мотаят и да обсъдят как се променя работният свят и ние заснехме техните прозрения на видео.
Имахме късмета да проведем интервюта с над 40 оратори, спонсори и присъстващи. И, честно казано, няма адекватни думи, които да опишат всички идеи, бележки и мъдрост, с които тръгнахме (сериозно, просто вижте този кратък видеоклип за поглед).
Но ние направихме всичко възможно да дестилираме цялата информация, която получихме от интервюта, разговори и различни презентации, в някои дела, които ние (и вие!) Бихме могли да дъвчем.
1. Иновациите на работното място са нагоре и нагоре
Днешното работно място не е доволно да се придържаме към едно и също, старо. Всъщност, когато прекарваме толкова много от живота си в офиса, модерното работно място се превърна в основен център за непрекъснати иновации.
HR трансформацията беше доказателство за това. Всъщност много от хората, които интервюирахме, споменаха, че едно от нещата, които те оценяват най-много на тази конференция, е, че тя включва много нови компании, които изпълняват наистина интересни неща за света на работата.
Събитието беше страхотна комбинация от уважавани имена, които вече направиха своя отпечатък в индустрията, заедно с много по-нови играчи, които определено правят вълни по отношение на това как технологията и хората работят заедно.
Имаше толкова много страхотни компании по посещаемост (сериозно, твърде много за нас, за да назовем), но няколко от нашите любими включваха:
LUCY: Технологично решение, което осигурява пренатална и следродилна грижа за работещите родители.
VETTY: Мобилна и десктоп-удобна платформа, която извежда болката от фоновите проверки.
Welnys: Управлява цели уелнес програми на компанията от горе до долу.
2. Технологията всъщност прави работата по-човешка
Въпреки че иновациите продължават да се увеличават, все още има някои, които малко се колебаят да внедрят твърде много технологии на работното място.
Има вярване, че това ще направи работата по-малко човешка. И когато се опитвате да насърчавате култура и опит на кандидата, който е ориентиран към хората, използването на технология за това може да се почувства противоположно.
Една от основните теми, които излязоха от това събитие, е, че технологиите на работното място не са нещо, от което да се страхуваме. Напротив, използването му може да даде възможност на професионалистите в таланта и човешките ресурси да освободят време за частите от тяхната роля, които изискват човешко докосване.
Нуждаете се от доказателство? Денис Мортенсън, който е изпълнителен директор на x.ai, говори за работата на неговата компания, която използва изкуствен интелект за създаване на агенти, които могат да планират срещи от ваше име.
Това е само един пример за това как неща като AI и автоматизация могат да се погрижат за онези ротационни и рутинни задачи, които са известни за много време, така че тези лидери да могат да отделят своето време и внимание на, реално, на реалните хора.
3. Трябва да разкажете историята на вашата компания
Тук в The Muse говорим много за това как трябва да се разказва, че разказването на материали трябва да бъде ключово парче от марката на вашия работодател. И HR Transform само потвърди това понятие. Разказването на истории вече не е просто отличител, който е „хубаво да имаш“ - това е задължително условие за намиране на подходящия талант за вашата компания.
Чрез неща като отзиви на служители, мултимедийни функции и ангажиране на публикации в социалните медии, вие подчертавате основните си ценности и стигате до сърцето на това, за което се отнася вашата организация. Това ви помага не само да се харесате на кандидатите, но и на кандидатите, които са подходящи за вашата култура.
Докато фирмената култура е основна област на фокус в момента (и с право!), Също така е важно да се отбележи, че културата не е собственост само на отдела за таланти или човешки ресурси.
„Културата наистина е изградена от самото начало“, казва Каролин Фрей, главен директор по хората в Philz Coffee, по време на интервюто си, „мисля, че дори преди година на подобни събития, мисълта беше:„ ОК, HR притежава културата “ или „Културата е културен комитет или клуб.“ Днес изглеждаше доста единодушно мнение, че това не е така. “
Накратко, цялата компания трябва да допринесе за изграждането и насърчаването на културата и автентично да разказва тази история на други.
4. Разнообразието и включването е по-резонансно, отколкото някога
Днес усилията за разнообразие и приобщаване имат значение за кандидатите - и те трябва да имат значение и за вашата организация.
„Говорим много за теми и тенденции в технологиите и за увеличаващата се роля на стратегията за хората и бизнес стратегията и всички онези неща“, казва Тоби Хърви, основател и изпълнителен директор на Bravely, „Но е важно да проведете този разговор за идентичност и култура и приобщаване. “
Една често срещана тема, която се появи чрез множество панели и интервюта, е, че не е достатъчно просто да се каже, че сте ангажирани с разнообразието и включването, и след това да приложите куп различни инструменти, за да покажете вашите усилия.
Разнообразието и включването не е набор от инструменти - това е мислене. Разбира се, има много инструменти и решения, които да ви помогнат да направите нещата по-нататък. Но, първо трябва да се ангажирате с решаването на проблема.
Освен това, не забравяйте, че препоръките на служителите често са меч с две остриета. Въпреки че могат да ви помогнат да намерите страхотни хора, тези хора са склонни да приличат много на вас. Насочете се преди всичко върху изграждането на разнообразен екип и това ще ви помогне да получавате много по-разнообразни препоръки.
5. Лидерите на хората са по-ценни
Преди това на лидерите в организацията се гледаше като на тези, които имат за задача да вкарат нови служители през вратата, да ги качат на скорост и след това да решават всички проблеми, свързани с хората, които се появяват.
Но днес ролята на Главния служител е много по-ценена и призната като ключов член на С-пакета. Всъщност в HR Transform имаше цяла група, посветена на това, че това е все по-важна позиция в организациите.
Например клиентът на Muse, Johnson & Johnson, призна, че наемането има пряко влияние върху приходите от най-високата линия. Хората лидери вършат важна работа и играят реална роля при формирането на посоката на цялата организация.
Именно поради тази причина решихме да направим интервюта в стил „червен килим“ за нашето видео активиране. Тази професия заслужава да бъде издигната и искахме да накараме присъстващите да се почувстват особено специални и празнувани от това как те дават своя принос за своите компании.
„Толкова е чудесно да гледате как всички тези хора се събират заедно, защото това повдига функцията толкова много, за да бъдете толкова стратегическа част от една организация“, казва Роби Питърс, съосновател на PeopleTech Partners.
Над теб
Научихме толкова много ценни уроци на първата по рода си конференция за HR Transform - нашите тетрадки и мозъкът ни буквално преливат.
Но петте предприемания, които изтъкнахме тук, бяха някои от най-впечатляващите прозрения, с които тръгнахме. Не забравяйте, че светът на работа непрекъснато се променя - и от вас зависи да съответствате на този темп.
Ако сте готови да изравните усилията си за привличане на таланти, експертите от The Muse са тук, за да ви помогнат. Вижте нашите ресурси за лидери на хора или се свържете тук.
